سرمایه انسانی: چگونه با ایجاد یک تغییر مدیریتی، عملکرد و سود را متحول کنیم ۲۰۱۸
Humane Capital: How to Create a Management Shift to Transform Performance and Profit 2018

دانلود کتاب سرمایه انسانی: چگونه با ایجاد یک تغییر مدیریتی، عملکرد و سود را متحول کنیم ۲۰۱۸ (Humane Capital: How to Create a Management Shift to Transform Performance and Profit 2018) با لینک مستقیم و فرمت pdf (پی دی اف)

نویسنده

Vlatka Hlupic

voucher (1)

۳۰ هزار تومان تخفیف با کد «OFF30» برای اولین خرید

سال انتشار

2018

زبان

English

تعداد صفحه‌ها

320

نوع فایل

pdf

حجم

12.9 MB

🏷️ قیمت اصلی: 200,000 تومان بود.قیمت فعلی: 129,000 تومان.

🏷️ قیمت اصلی: ۳۷۸٬۰۰۰ تومان بود. قیمت فعلی: ۲۹۸٬۰۰۰ تومان.

📥 دانلود نسخه‌ی اصلی کتاب به زبان انگلیسی(PDF)
🧠 به همراه ترجمه‌ی فارسی با هوش مصنوعی 🔗 مشاهده جزئیات

پیش‌خرید با تحویل فوری(⚡️) | فایل کتاب حداکثر تا ۳۰ دقیقه(🕒) پس از ثبت سفارش آماده دانلود خواهد بود.

دانلود مستقیم PDF

ارسال فایل به ایمیل

پشتیبانی ۲۴ ساعته

توضیحات

معرفی کتاب سرمایه انسانی: چگونه با ایجاد یک تغییر مدیریتی، عملکرد و سود را متحول کنیم ۲۰۱۸

با مقدمه‌ای از حضور محترم دالایی لاما

با وجود ده‌ها سال تحقیق و شواهد بسیار، هنوز هم این شک و تردید عمیق وجود دارد که آیا کسب‌وکارها می‌توانند یک سبک مدیریتی انسانی‌تر را با بازدهی بالاتر برای سهامداران ترکیب کنند یا خیر؛ و آیا مدیران پرمشغله می‌توانند به‌طور مؤثر هم با عقل و هم با قلب خود هدایت شوند یا نه. ولاتکا هلوپیچ ۲۰ سال را صرف بررسی این تناقض کرده است. او با ارائه‌ی یک نقد روشنگرانه از چراییِ تأثیر محدودِ این شواهدِ قوی، یک رویکرد عملی و جایگزین ارائه می‌دهد که هر کارفرمایی می‌تواند برای غلبه بر چالش‌های منحصر‌به‌فردی که سازمانش با آن روبروست، آن را اجرا کند.

یک همبستگی آشکار بین شرکت‌هایی که «خوب عمل می‌کنند» و شرکت‌هایی که «خوب هستند» وجود دارد – یعنی سازمان‌هایی که حسن نیت را در داخل و خارج ترویج می‌کنند و به‌طور فعال با ذینفعان، کارکنان، جامعه و مشتریان برای دستیابی به آن اهداف همکاری می‌کنند. از طرف دیگر، یک شرکت «بد» ممکن است خوب عمل کند، اما موفقیت آن احتمالاً پایدار نخواهد بود. کتاب *سرمایه انسانی* گام‌هایی را که کسب‌وکارها باید برای تبدیل شدن به یک سازمان «خوب» بردارند تا بتوانند به نتایج بلندمدت دست یابند، بررسی می‌کند.

کتاب *سرمایه انسانی* با پشتیبانی از بینش‌های به‌دست‌آمده از مصاحبه با ۵۸ تن از متفکران و متخصصان برجسته در این زمینه، استدلال می‌کند که مدل‌های کسب‌وکار فعلی نیاز به ارزیابی مجدد ریشه‌ای دارند. هلوپیچ با استفاده از داستان‌های مدیرانی از بخش‌های خصوصی و دولتی که در ایجاد این تحول مؤثر بوده‌اند، نشان می‌دهد که چگونه رهبران موفق سازمان‌های خود را از حالت کنترل‌شده و منظم به حالت مشتاق و مشارکتی منتقل کرده‌اند – و نشان می‌دهد که رهبران و مدیران فعلی چگونه می‌توانند همین کار را انجام دهند.


فهرست کتاب:

۱. روی جلد

۲. صفحه عنوان فرعی

۳. تحسین‌هایی برای سرمایه انسانی

۴. تقدیم

۵. صفحه عنوان

۶. فهرست

۷. فهرست جداول

۸. فهرست اشکال

۹. پیشگفتار

۱۰. مقدمه

۱۱. قدردانی

۱۲. بخش اول: چرا نیازمند انسان‌محور کردن سازمان‌ها هستیم؟

۱. مدل کسب‌وکار سنتی شکست خورده است!

۱۴. بخش دوم: مصاحبه‌های سرمایه انسانی: بهترین رویه‌هایی که از سازمان‌های انسان‌محور ظهور می‌کنند، کدامند؟

۲. راهبردهای موفقیت: چگونه بخش دولتی با منابع کمتر، دستاوردهای بیشتری دارد

۳. ترکیب سود و اصول: داستان‌های الهام‌بخش از بخش خصوصی

۴. ستارگان نوظهور کارآفرینی که کار را درست انجام می‌دهند: داستان‌های الهام‌بخش از SMEها

۵. انسان‌محور و نیکوکارانه: راهبردهای موفقیت از بخش غیرانتفاعی

۱۹. بخش سوم: چگونه سرمایه انسانی را در سازمان خود اهرم کنید و عملکرد و سود محل کار را متحول سازید

۶. شواهد به ما چه می‌گویند: الگوهای داده‌ای از مصاحبه‌شوندگان نشان می‌دهند که چگونه سازمان‌های دارای بهترین رهبری، موفق می‌شوند

۷. ایجاد امواج مثبت: اندک‌ها بر کل تأثیر می‌گذارند

۲۲. پیوست ۱. سؤالات مصاحبه

۲۳. پیوست ۲. فهرست مصاحبه‌شوندگان

۲۴. پیوست ۳. داده‌های جمعیت‌شناختی برای مصاحبه‌شوندگان و سازمان‌هایشان

۲۵. پیوست ۴. روش‌شناسی پژوهش زیربنای پروژه سرمایه انسانی

۲۶. پیوست ۵. شرکت‌های سطح ۴ شناسایی‌شده توسط مصاحبه‌شوندگان

۲۷. پیوست ۶. خدمات و ابزارهای شرکت مشاوره دِ منجمنت شیفت (The Management Shift Consulting Ltd)

۲۸. یادداشت‌ها

۲۹. بازی رومیزی سرمایه انسانی®

۳۰. نمایه

۳۱. حق تکثیر

توضیحات(انگلیسی)
Featuring a foreword by His Holiness the Dalai Lama.

Despite decades of research and evidence, there is still extreme scepticism that businesses can combine a more humane style of management with superior shareholder returns, or that busy managers can be guided effectively by both their heads and their hearts. Vlatka Hlupic has spent 20 years investigating this paradox, developing an insightful critique of why such strong evidence has had limited impact and providing an alternative, practical approach that any employer can implement in order to overcome the unique challenges faced by their organizations.

A clear correlation exists between companies that do well and companies that are good – that is to say, organizations that promote goodwill internally and externally, and work proactively with stakeholders, employees, society and customers to achieve those goals. A 'bad' company, on the other hand, may do well but its success is unlikely to be sustainable. Humane Capital explores the steps that businesses need to take in order to become a 'good' organization that can achieve long-term results.

Supported by insights from interviews with 58 leading thinkers and practitioners in the field, Humane Capital argues for a radical reassessment of current business models. Using stories of managers from both the private and public sectors who have been effective in making the transition, Hlupic shows how successful leaders have moved their organizations from controlled and orderly to enthusiastic and collaborative – and shows how current leaders and managers can do the same.


Table of Contents

1. Cover

2. Half-Title Page

3. Praise for Humane Capital

4. Dedication

5. Title Page

6. Contents

7. List of Tables

8. List of Figures

9. Foreword

10. Preface

11. Acknowledgements

12. PART I Why do we ne ed to humanize organizations

1 The traditional business model is broken!

14. PART II Humane capital interviews: What are the best practices that emerge from humanized organizations

2 Winning strategies: how the public sector achieves more with less

3 Profit and principle combined: Inspirational stories from the private sector

4 Entrepreneurial rising stars getting it right: Inspirational stories from SMEs

5 Humanized and humane: Winning strategies from the non-profit sector

19. PART III How to leverage humane capital in your organization and transform workplace performance and profit

6 What the evidence tells us: Data patterns from interviewees show how the best-led organizations succeed

7 Creating positive ripples: The few affect the whole

22. Appendix 1. Interview questions

23. Appendix 2. List of interviewees

24. Appendix 3. Demographic data for interviewees and their organizations

25. Appendix 4. Research methodology underpinning the Humane Capital project

26. Appendix 5. Level 4 companies identified by interviewees

27. Appendix 6. The Management Shift Consulting Ltd services and tools

28. Notes

29. The Humane Capital® Board Game

30. Index

31. Copyright

دیگران دریافت کرده‌اند

✨ ضمانت تجربه خوب مطالعه

بازگشت کامل وجه

در صورت مشکل، مبلغ پرداختی بازگردانده می شود.

دانلود پرسرعت

دانلود فایل کتاب با سرعت بالا

ارسال فایل به ایمیل

دانلود مستقیم به همراه ارسال فایل به ایمیل.

پشتیبانی ۲۴ ساعته

با چت آنلاین و پیام‌رسان ها پاسخگو هستیم.

ضمانت کیفیت کتاب

کتاب ها را از منابع معتیر انتخاب می کنیم.