تعامل با ذینفعان: عامل تعیین کننده در مدیریت برنامه ۲۰۱۵
Stakeholder Engagement: The Game Changer for Program Management 2015

دانلود کتاب تعامل با ذینفعان: عامل تعیین کننده در مدیریت برنامه ۲۰۱۵ (Stakeholder Engagement: The Game Changer for Program Management 2015) با لینک مستقیم و فرمت pdf (پی دی اف)

نویسنده

Amy Baugh

ناشر: CRC Press
voucher-1

۳۰ هزار تومان تخفیف با کد «OFF30» برای اولین خرید

سال انتشار

2015

زبان

English

تعداد صفحه‌ها

228

نوع فایل

pdf

حجم

7.4 MB

🏷️ قیمت اصلی: 200,000 تومان بود.قیمت فعلی: 129,000 تومان.

🏷️ قیمت اصلی: ۳۷۸٬۰۰۰ تومان بود. قیمت فعلی: ۲۹۸٬۰۰۰ تومان.

📥 دانلود نسخه‌ی اصلی کتاب به زبان انگلیسی(PDF)
🧠 به همراه ترجمه‌ی فارسی با هوش مصنوعی 🔗 مشاهده جزئیات

پیش‌خرید با تحویل فوری(⚡️) | فایل کتاب حداکثر تا ۳۰ دقیقه(🕒) پس از ثبت سفارش آماده دانلود خواهد بود.

دانلود مستقیم PDF

ارسال فایل به ایمیل

پشتیبانی ۲۴ ساعته

توضیحات

معرفی کتاب تعامل با ذینفعان: عامل تعیین کننده در مدیریت برنامه ۲۰۱۵

همکاری مؤثر با ذینفعان، شاید مهم‌ترین عامل برای دستیابی به اجرای موفقیت‌آمیز برنامه‌ها در دنیای پرشتاب امروز باشد. بسیاری از مدیران برنامه در “علم” مدیریت برنامه گیر می‌کنند و تلاش فراوانی را صرف وظایف، نمودارها و معیارها می‌کنند. مدیران برنامه‌ای که بر فعالیت‌های پیرامون ایجاد رابطه و…


فهرست کتاب:

۱. روی جلد

۲. فهرست

۳. مقدمه

۴. فصل ۱: همسویی ذینفعان: اهداف و مقاصد

۵. فصل ۲: به کارگیری حاکمیت به نفع شما

۶. فصل ۳: شناسایی ذینفعان: نمودار سازمانی “پنهان”

۷. فصل ۴: مسئله اعتماد است: ایجاد روابط تجاری قوی با ذینفعان کلیدی

۸. فصل ۵: استفاده از ذینفعان برای آماده سازی سازمان خود برای تغییر

۹. فصل ۶: ارتقای مشارکت ذینفعان از طریق ارتباطات مؤثر

۱۰. فصل ۷: رمزگشایی معیارها: اندازه گیری مهمترین موارد

۱۱. فصل ۸: به حساب آوردن جلسات: هدایت مشارکت ذینفعان از طریق مدیریت منظم جلسات

۱۲. فصل ۹: جایی که کار واقعی انجام می شود: حل مسئله از طریق حاکمیت غیررسمی

۱۳. فصل ۱۰: سیاست های اداری: از بقا تا شکوفایی

۱۴. فصل ۱۱: پایانی قوی: مشارکت ذینفعان از طریق اختتامیه برنامه

۱۵. فصل ۱۲: پس از راه اندازی: هر پایانی، آغازی نو است

۱۶. مراجع

۱۷. پیوست الف: مطالعه موردی و پرسش های مطالعه

۱۸. پیوست ب: واژه نامه

۱۹. پیوست پ: فهرست اختصارات

۲۰. پشت جلد

 

توضیحات(انگلیسی)

Strong stakeholder engagement is perhaps the most critical factor for achieving successful program execution in our fast-paced world. Many program managers get stuck in the “science” of program management, spending vast amounts of effort on tasks, charts, and metrics. Program managers who emphasize activities around relationship building and stakeh


Table of Contents

1. Front Cover

2. Contents

3. Introduction

4. Chapter 1: Stakeholder Alignment : Goals and Objectives

5. Chapter 2: Making Governance Work for You

6. Chapter 3: Identifying Stakeholders : The “Hidden” Organization Chart

7. Chapter 4: It Is a Matter of Trust : Building Strong Business Relationships with Key Stakeholders

8. Chapter 5: Leveraging Stakeholders to Prepare Your Organization for Change

9. Chapter 6: Enhancing Stakeholder Engagement through Effective Communication

10. Chapter 7: Demystifying Metrics : Measuring What Matters Most

11. Chapter 8: Making Meetings Count : Driving Stakeholder Engagement through Disciplined Meeting Management

12. Chapter 9: Where the Real Work Gets Done : Issue Resolution through Informal Governance

13. Chapter 10: Office Politics : From Surviving to Thriving

14. Chapter 11: Making a Strong Finish : Stakeholder Engagement through Program Closure

15. Chapter 12: Post-Launch : Every End Is a New Beginning

16. References

17. Appendix A: Case Study and Study Questions

18. Appendix B: Glossary

19. Appendix C: Acronym List

20. Back Cover

دیگران دریافت کرده‌اند

✨ ضمانت تجربه خوب مطالعه

بازگشت کامل وجه

در صورت مشکل، مبلغ پرداختی بازگردانده می شود.

دانلود پرسرعت

دانلود فایل کتاب با سرعت بالا

ارسال فایل به ایمیل

دانلود مستقیم به همراه ارسال فایل به ایمیل.

پشتیبانی ۲۴ ساعته

با چت آنلاین و پیام‌رسان ها پاسخگو هستیم.

ضمانت کیفیت کتاب

کتاب ها را از منابع معتیر انتخاب می کنیم.