Sale
تیمِ الف بسازید: روی نقاط قوتشان سرمایهگذاری کنید و آنها را در مسیر یادگیری هدایت کنید ۲۰۱۸
Build an A-Team: Play to Their Strengths and Lead Them Up the Learning Curve 2018
دانلود کتاب تیمِ الف بسازید: روی نقاط قوتشان سرمایهگذاری کنید و آنها را در مسیر یادگیری هدایت کنید ۲۰۱۸ (Build an A-Team: Play to Their Strengths and Lead Them Up the Learning Curve 2018) با لینک مستقیم و فرمت pdf (پی دی اف)
| نویسنده |
Whitney Johnson |
|---|
ناشر:
Harvard Business Press
۳۰ هزار تومان تخفیف با کد «OFF30» برای اولین خرید
| سال انتشار |
2018 |
|---|---|
| زبان |
English |
| تعداد صفحهها |
208 |
| نوع فایل |
epub |
| حجم |
0.3 MB |
🏷️ قیمت اصلی: 200,000 تومان بود.129,000 تومانقیمت فعلی: 129,000 تومان.
هوشمصنوعی ترجمه کالیبو
توضیحات
معرفی کتاب تیمِ الف بسازید: روی نقاط قوتشان سرمایهگذاری کنید و آنها را در مسیر یادگیری هدایت کنید ۲۰۱۸
هر یک از اعضای تیم خود را در مسیر پیشرفت و یادگیری هدایت کنید.
راز داشتن یک تیم پرانرژی و سازنده چیست؟ داشتن برنامهای برای توسعهی *همهی* کارکنان، صرفنظر از اینکه در کجای مسیر یادگیری شخصی خود قرار دارند.
ویتنی جانسون معتقد است که روحیهی بهتر و عملکرد بالاتر، از طریق یادگیری حاصل میشود. او در طول بیش از بیست سال مربیگری، سرمایهگذاری و مشاوره، دریافته است که کارکنان برای حفظ انگیزه، به یادگیری مستمر و چالشهای تازه نیاز دارند.
بهترین مدیران این را میدانند و میدانند که چگونه با طراحی هوشمندانه مشاغل افراد، بر اساس مهارتهایی که امروز دارند و همچنین مهارتهایی که برای ارزشمندتر شدن در آینده به آنها نیاز خواهند داشت، این امر را محقق کنند. اینگونه است که کل سازمانها در یک محیط تجاری غیرقابل پیشبینی و به سرعت در حال تغییر، رقابتی باقی میمانند.
در این کتاب، جانسون توضیح میدهد که چگونه به یکی از آن مدیران تبدیل شوید و چگونه با انجام موارد زیر، تیم برتر خود را بسازید:
* شناسایی اینکه کارکنان شما چه چیزهایی را از قبل میدانند و چه چیزهایی را باید یاد بگیرند
* طراحی مشاغل آنها برای به حداکثر رساندن تعامل و یادگیری
* به کارگیری یک فرآیند هفت مرحلهای برای هدایت هر فرد در مسیر پیشرفت و یادگیری
همهی ما خواهان فرصتهایی برای یادگیری، آزمایش و رشد در شغل خود هستیم. هنگامی که مدیران ما *با* ما همکاری میکنند تا به ما کمک کنند به چالشهای جدید قدم بگذاریم، نتیجه تیمی است که میداند چگونه، صرفنظر از اینکه آینده چه چیزی در پیش دارد، شکوفا شود.
فهرست کتاب:
۱. روی جلد
۲. عنوان
۳. حق نشر
۴. تقدیمنامه
۵. فهرست مطالب
۶. مقدمه: چگونه مدیری باشیم که افراد عاشق کار کردن برای او باشند
۱. منحنی اِس یادگیری
۲. هفت شتابدهنده یادگیری و رشد
۳. استخدام و جذب نیرو
۴. مدیریت کارمند تازهواردِ تشنه یادگیری
۵. بها دادن به نقاط قوت آنها
۶. مدیریت افراد ماهر
۷. کمک به افراد برای جهش به منحنیهای یادگیری جدید
۱۴. نتیجهگیری: شروع کار
۱۵. یادداشتها
۱۶. نمایه
۱۷. سپاسگزاری
۱۸. درباره نویسنده
توضیحات(انگلیسی)
Lead each person on your team up the learning curve.
What's the secret to having an engaged and productive team? It's having a plan for developing all employees--no matter where they are on their personal learning curves.
Better morale and higher performance happen through learning, argues Whitney Johnson. In over twenty years of coaching, investing, and consulting, Johnson has seen that employees need continuous learning and fresh challenges to stay motivated.
The best bosses know this, and they know how to make it happen by thoughtfully designing people’s jobs around the skills they have today as well as the skills they'll need to be even more valuable tomorrow. That's how entire organizations stay competitive in an unpredictable, rapidly changing business environment.
In this book, Johnson explains how to become one of those bosses and how to build your A-team by:
- Identifying what your employees already know and what they need to learn
- Designing their jobs to maximize engagement and learning
- Applying a seven-step process for leading each person up their learning curve
We all want opportunities to learn, experiment, and grow in our jobs. When our bosses work with us to help us leap to new challenges, the result is a team that knows how to thrive, no matter what the future holds.
Table of Contents
1. Cover
2. Title
3. Copyright
4. Dedication
5. Contents
6. Introduction: Being the Kind of Boss People Love to Work For
1. The S Curve of Learning
2. The Seven Accelerants of Learning and Growth
3. Recruiting and Hiring
4. Managing the Hungry New Hire
5. Playing to Their Strengths
6. Managing Masters
7. Helping People Leap to New Learning Curves
14. Conclusion: Getting Started
15. Notes
16. Index
17. Acknowledgments
18. About the Author
دیگران دریافت کردهاند
✨ ضمانت تجربه خوب مطالعه
بازگشت کامل وجه
در صورت مشکل، مبلغ پرداختی بازگردانده می شود.
دانلود پرسرعت
دانلود فایل کتاب با سرعت بالا
ارسال فایل به ایمیل
دانلود مستقیم به همراه ارسال فایل به ایمیل.
پشتیبانی ۲۴ ساعته
با چت آنلاین و پیامرسان ها پاسخگو هستیم.
ضمانت کیفیت کتاب
کتاب ها را از منابع معتیر انتخاب می کنیم.
