ایجاد یک سازمان یادگیرنده جهانی: استفاده از TWI برای موفقیت در گسترش استراتژیک نیروی کار در گروه لگو ۲۰۱۷
Building a Global Learning Organization: Using TWI to Succeed with Strategic Workforce Expansion in the LEGO Group 2017

ساخت یک سازمان یادگیرنده جهانی: استفاده از TWI برای موفقیت در گسترش استراتژیک نیروی کار در گروه لگو، شرح می‌دهد که چگونه یک شرکت چندملیتی ساختاری جهانی برای یادگیری بر اساس برنامه TWI (آموزش در صنعت) توسعه داد تا کار استانداردشده را در بسترهای زبانی و فرهنگی گوناگون ایجاد و حفظ کند. در این کتاب، پاتریک گراپ، نویسنده برنده جایزه شینگو، با دو متخصص که برنامه‌ریزی و پیاده‌سازی سازمان یادگیرنده جهانی گروه لگو را انجام داده‌اند، همکاری می‌کند.

این کتاب مدل‌های سازمانی و برنامه‌ریزی مورد استفاده گروه لگو را برای ایجاد توانایی داخلی در ارائه و دریافت مهارت‌ها و دانش ضمنی تشریح می‌کند. با توصیف اینکه چگونه و چرا TWI به عنوان پایه‌ای برای موفقیت در انتقال دانش در زبان‌ها و فرهنگ‌های مختلف استفاده می‌شود، راهنمایی گام به گام در مورد چگونگی ایجاد یک بنیاد سازمانی محکم برای سازمان یادگیرنده خود ارائه می‌دهد.

این کتاب با ارائه بینش تخصصی در مورد کار تغییر فرهنگ، توضیح می‌دهد که چگونه با افراد کار کنید تا انگیزه برای حرکت به یک سیستم یادگیری جدید ایجاد کنید. این کتاب جزئیات عناصر مهمی را که اجرای این طرح در گروه لگو را موفقیت‌آمیز کرد، شرح می‌دهد، موانعی را که در این راه با آن روبرو شدند، شناسایی می‌کند و توضیح می‌دهد که چگونه بر آنها غلبه کردند. مطالعات موردی به تفصیل شرح می‌دهند که این تلاش‌ها در عمل چگونه به نظر می‌رسیدند و چه احساسی داشتند.

برنامه TWI مدت‌هاست که به دلیل توانایی‌اش در ایجاد نتایج، شناخته شده است. پس از خواندن این کتاب، بینش ارزشمندی در مورد چگونگی ادغام این ابزار همیشگی در ساختار عملیاتی و فرهنگ روزانه خود، چه سازمان شما بزرگ یا کوچک، ملی یا بین‌المللی باشد، به دست خواهید آورد.

Building a Global Learning Organization: Using TWI to Succeed with Strategic Workforce Expansion in the LEGO Group describes how a multinational company developed a global structure for learning based on the TWI (Training Within Industry) program to create and sustain standardized work across multiple language and cultural platforms. In this book, Shingo Prize-winning author Patrick Graupp collaborates with two practitioners who performed the planning and implementation of the LEGO Group‘s worldwide Learning Organization.

The book outlines the organizational and planning models used by the LEGO Group to create the internal ability to give and receive tacit skills and knowledge. Describing how and why TWI is used as the foundation for success in knowledge transfer across diverse languages and cultures, it provides step-by-step guidance on how to establish a solid organizational foundation for your own Learning Organization.

Providing expert insight into the work of culture change, the book explains how to work with people to create motivation for moving to a new system of learning. It details the critical elements that made the implementation at the LEGO Group a success, identifies the stumbling blocks they encountered along the way, and explains how they were overcome. Case studies describe in detail what these efforts looked and felt like in actual application.

The TWI program has long been recognized for its ability to generate results. After reading this book, you will gain valuable insight into how your organization whether large or small, national or international can integrate this timeless tool into your operating structure and your daily culture.