رئیس جدید ۲۰۱۸
The New Boss 2018

دانلود کتاب رئیس جدید ۲۰۱۸ (The New Boss 2018) با لینک مستقیم و فرمت pdf (پی دی اف)

نویسنده

Niklas Luhmann

voucher (1)

۳۰ هزار تومان تخفیف با کد «OFF30» برای اولین خرید

سال انتشار

2018

زبان

English

تعداد صفحه‌ها

80

نوع فایل

pdf

حجم

6.0 MB

🏷️ قیمت اصلی: 200,000 تومان بود.قیمت فعلی: 129,000 تومان.

🏷️ قیمت اصلی: ۳۷۸٬۰۰۰ تومان بود. قیمت فعلی: ۲۹۸٬۰۰۰ تومان.

📥 دانلود نسخه‌ی اصلی کتاب به زبان انگلیسی(PDF)
🧠 به همراه ترجمه‌ی فارسی با هوش مصنوعی 🔗 مشاهده جزئیات

پیش‌خرید با تحویل فوری(⚡️) | فایل کتاب حداکثر تا ۳۰ دقیقه(🕒) پس از ثبت سفارش آماده دانلود خواهد بود.

دانلود مستقیم PDF

ارسال فایل به ایمیل

پشتیبانی ۲۴ ساعته

توضیحات

معرفی کتاب رئیس جدید ۲۰۱۸

هر سازمانی، هر چقدر هم که استوار و پا برجا باشد، با شنیدن خبر ورود یک رئیس جدید ممکن است دستخوش ناآرامی شود. صحبت‌ها در راهروها بالا می‌گیرد، کارکنان نگران شغل خود می‌شوند و ابهام و عدم اطمینان افزایش می‌یابد. حتی پس از وقوع این تغییر، زمانی که رئیسی که برای مدیریت «از بالا» استخدام شده، مجبور می‌شود سازمان را «از پایین» بشناسد، مشکلاتی بروز می‌کند.

نیکلاس لوهمن در این کتاب، این رابطه را به دقت بررسی می‌کند و نشان می‌دهد که چگونه این رابطه توسط مشکلات ارتباطی، تقاضا برای خودنمایی و اختلاف نظرها در مورد ارزش‌های اساسی، تا حد نهایی خود کشیده می‌شود. بسیاری از تنش‌ها حول این سؤال تبلور می‌یابند: «چه کسی قدرت دارد؟» لزوماً رئیس نیست، مشروط بر اینکه کارمندان در هنر هدایت مافوق خود مهارت داشته باشند. «زیرنظروری» اصطلاحی است که لوهمن برای این وضعیت به کار می‌برد و تدبیر و ظرافت مهم‌ترین ابزار رسیدن به این هدف است. با این حال، احتیاط توصیه می‌شود: هر کسی که در زیرنظروری به استادی برسد، به خوبی می‌تواند رئیس جدید شود.

این کتاب باریک و تفکربرانگیز از یکی از تأثیرگذارترین جامعه‌شناسان قرن بیستم، برای هر کسی که به دنبال درک پویایی‌ها و دسیسه‌های محل کار است، بسیار جالب خواهد بود.


فهرست کتاب:

۱. روی جلد

۲. حق تکثیر

۳. پیشگفتار: “همان رئیس قدیمی؟”: آندریاس هس

۴. رئیس جدید

۵. شکل‌گیری خودجوش نظم

۶. زیرنظارت یا هنر هدایت مافوق‌ها

۷. پسگفتار: یورگن کاوبه

۸. منابع متون

۹. توافقنامه مجوز کاربر نهایی

توضیحات(انگلیسی)
Any organization, no matter how stolid, may be unsettled by the news that a new boss is about to take over. Talk in the hallways increases, staff worry about their jobs, uncertainty grows. Even when the change has happened, problems emerge when the boss who was hired to manage “from above” has to learn about the organization “from below.”

In this book, Niklas Luhmann scrutinizes the relationship and shows how it is stretched to its limit by communication difficulties, demands for self-presentation, and disagreements concerning fundamental values. Many of the tensions crystallize around the question “who has the power?” It isn’t necessarily the boss, provided the employees are well versed in the art of directing their superiors. “Subtervision” is Luhmann’s term for this state of affairs, and tact is the most important means to this end. Yet caution is advised: whoever achieves mastery in subtervision may well become the new boss.

This slim and thought-provoking book from one of the most influential sociologists of the twentieth century will be of great interest to anyone seeking to understand the dynamics and machinations of the workplace.


Table of Contents

1. Cover

2. Copyright

3. Foreword: “Same as the Old Boss?”: Andreas Hess

4. The New Boss

5. The Spontaneous Creation of Order

6. Subtervision or The Art of Directing Superiors

7. Afterword: Jürgen Kaube

8. Sources of the Texts

9. End User License Agreement

دیگران دریافت کرده‌اند

✨ ضمانت تجربه خوب مطالعه

بازگشت کامل وجه

در صورت مشکل، مبلغ پرداختی بازگردانده می شود.

دانلود پرسرعت

دانلود فایل کتاب با سرعت بالا

ارسال فایل به ایمیل

دانلود مستقیم به همراه ارسال فایل به ایمیل.

پشتیبانی ۲۴ ساعته

با چت آنلاین و پیام‌رسان ها پاسخگو هستیم.

ضمانت کیفیت کتاب

کتاب ها را از منابع معتیر انتخاب می کنیم.