تاب‌آوری با پرسشگری تقدیرساز: سفر رهبری در امید، ناامیدی و بخشش ۲۰۱۸
Building Resilience with Appreciative Inquiry: A Leadership Journey through Hope, Despair, and Forgiveness 2018

رهبران نمی‌توانند چالش‌های پیچیده‌ای را که با آن روبه‌رو می‌شوند، پیش‌بینی کنند. مشاوران کارکشته، جون مک‌آرتور-بلر و جینی کوکل، نشان می‌دهند که پرسشگری تقدیرکننده (Appreciative Inquiry یا AI) ابزاری ارزشمند برای ایجاد تاب‌آوری است.

پرسشگری تقدیرکننده یک رویکرد تغییرِ پرکاربرد است که بر شناساییِ نقاط قوت و موفقیت‌ها در یک سیستم تاکید دارد. رهبران می‌توانند از پرسشگری تقدیرکننده برای افزایش توانایی خود در مواجهه با سختی‌ها و تاب‌آوری استفاده کنند. این کتاب که راهنمایی عمیق است، شامل روایت‌های شخصی از رهبران در محیط‌های گوناگون است که شرح می‌دهند چگونه تاب‌آوری تقدیرکننده را در چرخه‌ی مداوم امید، ناامیدی و بخشش تمرین کرده‌اند.

Leaders cannot predict the complex challenges they are called on to face. Veteran consultants Joan McArthur-Blair and Jeanie Cockell show that Appreciative Inquiry (AI) is an invaluable tool to build resilience.

AI is a widely used change approach that emphasizes identifying what’s working well in a system. Leaders can use AI to increase their ability to weather the storms they’ll inevitably encounter and be resilient. A profound guide, this book features personal accounts from leaders across a variety of settings describing how they’ve practiced appreciative resilience in the ongoing cycle of hope, despair, and forgiveness.