شرکت اعتماد: چگونه فرهنگی سازمانی ایجاد کنیم که شور، تعهد و نوآوری را شعله‌ور سازد ۲۰۱۳
Trust, Inc.: How to Create a Business Culture That Will Ignite Passion, Engagement, and Innovation 2013

این روزها رهبری کردن کار آسانی نیست. بیشتر کارکنان بی‌انگیزه و بی‌اشتیاق‌اند، تلاش‌های داوطلبانه‌شان فروکش کرده، شور و شوق‌شان برای کار زودگذر است و ایده‌هایشان در بند.

هیچ‌کدام از این‌ها نباید مانع شما شود. شما می‌توانید محیط کاری‌ای خلق کنید که در آن انگیزه، اشتیاق و کار عالی شکوفا شود.

اگر رئیس کسی هستید، در هر سطح و جایگاهی که باشید، می‌توانید با استفاده از این اصول اساسی اعتماد، به اهداف زیر دست یابید:

شرکت «اعتماد» خود را بسازید – فضایی پویا که در آن انگیزه و نتایج مطلوب به بار می‌نشیند.

به رهبری مورد اعتماد تبدیل شوید که افراد با اشتیاق و علاقه با او، برای او و در کنار او کار می‌کنند.

با استفاده از رویکردهای “شکل ظاهری آن چگونه است؟” و نکات، تمرین‌ها و بینش‌های “چگونه اتفاق می‌افتد؟”، آینده رهبری خود را ارتقا دهید.

نگذارید آنچه نمی‌توانید انجام دهید بر آنچه می‌توانید تأثیر بگذارد. کتاب *شرکت اعتماد* راه‌های عملی برای ایجاد، پرورش و حفظ اعتماد واقعی در گروه کاری‌تان را در اختیار شما قرار می‌دهد.

This is a difficult time to be a leader. The majority of employees are disengaged, their discretionary efforts tamed, passions for work fleeting, and ideas tethered.

None of this needs to stop you. You can create a workplace where engagement, passion, and great work thrives.

If you’re someone’s boss, whatever your level or role, you can use these trust essentials to:

Create your own Trust, Inc.—a thriving pocket where engagement and results flourish

Be a trusted leader people work with, for, and around—with passion and enthusiasm

Enhance your leadership future using “what-does-it-look-like?” approaches and “how-does-it-happen?” tips, exercises, and insights

Don’t let what you can’t do affect what you can. Trust, Inc. gives you real-world ways to create, nurture, and sustain authentic trust in your work group.