Sale
راهبردهای منابع انسانی برای شرکتهای نوپای با رشد بالا ۲۰۰۶
Human Resource Strategies for the High Growth Entrepreneurial Firm 2006
دانلود کتاب راهبردهای منابع انسانی برای شرکتهای نوپای با رشد بالا ۲۰۰۶ (Human Resource Strategies for the High Growth Entrepreneurial Firm 2006) با لینک مستقیم و فرمت pdf (پی دی اف)
| نویسنده |
Robert L. Heneman, Judith Tansky |
|---|
ناشر:
IAP
۳۰ هزار تومان تخفیف با کد «OFF30» برای اولین خرید
| سال انتشار |
2006 |
|---|---|
| زبان |
English |
| تعداد صفحهها |
289 |
| نوع فایل |
|
| حجم |
17.2 MB |
🏷️ قیمت اصلی: 200,000 تومان بود.129,000 تومانقیمت فعلی: 129,000 تومان.
هوشمصنوعی ترجمه کالیبو
توضیحات
معرفی کتاب راهبردهای منابع انسانی برای شرکتهای نوپای با رشد بالا ۲۰۰۶
این کتاب نه تنها پژوهشهای انجامشده در حوزهی منابع انسانی در شرکتهای نوپا را به تصویر میکشد، بلکه مسائل متعددی را مطرح میکند که پیچیدگی این موضوع را نشان میدهند. مسئله فقط تفاوت بین شرکتهای کوچک و بزرگ نیست. شرکتهای کوچک تثبیتشده، شرکتهای نوپای کوچک و شرکتهای کوچک با رشد بالا وجود دارند. همانطور که آلوارز و مولوی اشاره میکنند، این شرکتها با شرکتهای تثبیتشده تفاوت دارند؛ شرکتهای تثبیتشده با ریسک سروکار دارند، در حالی که شرکتهای با رشد بالا با عدم قطعیت مواجهاند.
این شرکتها از نظر مالکیت نیز با هم فرق دارند: مالکیت خانوادگی، مالکیت توسط بنیانگذار یا نوعی سهامداری خصوصی. همچنین، این شرکتها در نحوهی برخورد با مسائل مربوط به نیروی انسانی نیز متفاوت هستند: ساختار در برابر عدم ساختار؛ رویکرد سنتی عملکردی منابع انسانی در برابر استفاده از شیوههای مدیریت افراد؛ تناسب فرد با شغل در برابر تناسب فرد با سازمان؛ توانایی و تجربهی کاری در برابر صداقت و وظیفهشناسی؛ فرایندهای کاری و بوروکراسی در برابر چابکی و انطباقپذیری؛ وظایف در برابر نقشها؛ متخصصان داخلی در برابر اتکا به فروشندگان شخص ثالث؛ پرداخت سنتی در برابر پرداخت متغیر؛ گرایش کوتاهمدت به مشوقها در برابر گرایش بلندمدت به مشوقها؛ و بسیاری موارد دیگر.
فهرست کتاب:
۱. روی جلد
۲. حق نشر
۳. تقدیم
۴. محتویات
۵. قدردانی
۶. منابع انسانی در شرکتهای کارآفرینی با رشد بالا
۷. فصل ۱: چرا مدیریت منابع انسانی در شرکتهای کارآفرینی و شرکتهای تثبیتشده متفاوت است: مبانی نظری
۸. فصل ۲: به سوی درکی از مدیریت استراتژیک منابع انسانی در شرکتهای کارآفرینی: فرصتهایی برای تحقیق و اقدام
۹. فصل ۳: شیوههای مدیریت سرمایه انسانی و عملکرد در شرکتهای کوچک و متوسط: یک چارچوب مفهومی
۱۰. فصل ۴: استخدام کنیم یا استخدام نکنیم؟ مفاهیم مدلهای پرسنلی جایگزین برای سازمانهای نوظهور
۱۱. فصل ۵: چالش استخدام: جذب نیرو در شرکتهای کوچک
۱۲. فصل ۶: مدیریت عملکرد در شرکتهای کوچک و شرکتهای با رشد بالا
۱۳. فصل ۷: استراتژی جبران خدمت در سرمایهگذاریهای جدید
۱۴. فصل ۸: منابع انسانی و شرکتهای کوچک و متوسط با رشد بالا: نقش سازمانهای کارفرمایی حرفهای
۱۵. فصل ۹: مالکان-اپراتورهای کامیون اقلیت و اکثریت: کارآفرین یا کارمندان برانگیختهشده
۱۶. فصل ۱۰: مدیریت منابع انسانی در شرکتهای کوچک: شواهدی از شرکتهای کوچک در حال رشد در استرالیا
۱۷. فصل ۱۱: کارآفرینی و منابع انسانی: جهتگیریهایی برای تحقیقات آتی
۱۸. درباره نویسندگان
توضیحات(انگلیسی)
This volume not only illustrates the research that is being done in the area of human resources in entrepreneurial firms but it raises many issues that exemplify the complexity of the topic. It is not a case of small versus large firms. There are small established firms, small start-up firms and small high growth firms. As pointed out by Alvarez and Molloy these firms differ with established firms dealing with risk while high growth firms deal with uncertainty. These firms vary in ownership based on family ownership, ownership by founder, or some type of privately held stock ownership. These firms also vary based on how they handle people issues: structure versus lack of structure; the traditional HR functional approach versus the use of people management practices; person-job fit versus person- organization fit; ability and work experience versus integrity and conscientiousness; work processes and bureaucracy versus agility and adaptability; tasks versus roles; in-house professionals versus reliance on third-party vendors; traditional pay versus variable pay; short-term orientation of incentives versus long-term orientation of incentives; and many more.
Table of Contents
1. Cover
2. Copyright
3. Dedication
4. Contents
5. Acknowledgment
6. HR in High Growth Entrepreneurial Firms
7. Chapter 1: Why Human Resource Management Differs in Entrepreneurial and Established Firms: Theoretical Foundations
8. Chapter 2: Toward an Understanding of Strategic Human Resource Management in Entrepreneurial Firms: Opportunities for Research and Action
9. Chapter 3: Human Capital Management Practices and Performance in Small and Medium Sized Enterprises: A Conceptual Framework
10. Chapter 4: To Hire or Not to Hire? Implications of Alternative Staffing Models for Emerging Organizations
11. Chapter 5: The Hiring Challenge: Recruitment in Small Firms
12. Chapter 6: Performance Management in Small and Hig Growth Companies
13. Chapter 7: Compensation Strategy in New Ventures
14. Chapter 8: HR and the High-Growth SME: The Role of Professional Employer Organizations
15. Chapter 9: Minority and Majority Truck Owner-Operators: Entrepreneur or Galvanized Employees
16. Chapter 10: Human Resource Management in Small Firms: Evidence from Growing Small Firms in Australia
17. Chapter 11: Entrepreneurship and Human Resources: Directions for Future Research
18. About the Authors
دیگران دریافت کردهاند
برنامهریزی راهبردی منابع انسانی برای کتابخانههای دانشگاهی: اطلاعات، فناوری و سازمان ۲۰۱۵
Strategic Human Resource Planning for Academic Libraries: Information, Technology and Organization 2015
سایر کتابهای ناشر
✨ ضمانت تجربه خوب مطالعه
بازگشت کامل وجه
در صورت مشکل، مبلغ پرداختی بازگردانده می شود.
دانلود پرسرعت
دانلود فایل کتاب با سرعت بالا
ارسال فایل به ایمیل
دانلود مستقیم به همراه ارسال فایل به ایمیل.
پشتیبانی ۲۴ ساعته
با چت آنلاین و پیامرسان ها پاسخگو هستیم.
ضمانت کیفیت کتاب
کتاب ها را از منابع معتیر انتخاب می کنیم.
