Sale
ناحیهی آسایشگریز: چگونه رهبران گفتگوهای دشوار را به پیشرفتهای بزرگ تبدیل میکنند ۲۰۱۴
The Discomfort Zone: How Leaders Turn Difficult Conversations Into Breakthroughs 2014
دانلود کتاب ناحیهی آسایشگریز: چگونه رهبران گفتگوهای دشوار را به پیشرفتهای بزرگ تبدیل میکنند ۲۰۱۴ (The Discomfort Zone: How Leaders Turn Difficult Conversations Into Breakthroughs 2014) با لینک مستقیم و فرمت pdf (پی دی اف)
| نویسنده |
Marcia Reynolds |
|---|
۳۰ هزار تومان تخفیف با کد «OFF30» برای اولین خرید
| سال انتشار |
2014 |
|---|---|
| زبان |
English |
| تعداد صفحهها |
192 |
| نوع فایل |
epub |
| حجم |
2.0 MB |
🏷️ قیمت اصلی: 200,000 تومان بود.129,000 تومانقیمت فعلی: 129,000 تومان.
هوشمصنوعی ترجمه کالیبو
توضیحات
معرفی کتاب ناحیهی آسایشگریز: چگونه رهبران گفتگوهای دشوار را به پیشرفتهای بزرگ تبدیل میکنند ۲۰۱۴
آیا میخواهید افراد تواناییهای خود را گسترش دهند، اما گفتگوهایتان که برای کمک به آنها طراحی شدهاند، اغلب بینتیجه میمانند یا نتیجه عکس میدهند و بیشتر مقاومت ایجاد میکنند تا رشد؟ مارسیا رینولدز، مربی برتر رهبری، مدلی را برای استفاده از “منطقه ناراحتی” ارائه میدهد – لحظهای که ذهن بیشترین آمادگی را برای یادگیری دارد – تا افراد را ترغیب کند در مورد مشکلات فکر کنند، موقعیتها را از دیدگاه راهبردیتری ببینند و از محدودیتهای خود فراتر روند.
رینولدز با تکیه بر یافتههای اخیر در علوم اعصاب یادگیری، نشان میدهد که چگونه سؤالاتی بپرسید که مکانیسمهای دفاعی مغز و الگوهای فکری همیشگی را دور میزنند. در این صورت، افراد بهجای اینکه به آنها گفته شود، خودشان راهحلهای روشنگرانه و اغلب عمیقی را که مانع پیشرفتشان میشود، میبینند. تمرینها و مطالعات موردی به شما کمک میکنند تا از ناراحتی در گفتگوهای خود برای ایجاد تغییرات پایدار و نیروی کاری پرانرژی استفاده کنید.
فهرست کتاب:
۱. صفحه روی جلد
۲. صفحه عنوان
۳. صفحه حق تکثیر
۴. فهرست
۵. مقدمه: چه چیزی در مورد ناراحتی خوب است؟
۶. فصل یک: معیارهای انتخاب یک گفتگوی منطقه ناراحتی
۷. فصل دو: چه چیزی اول می آید
۸. فصل سه: نقشه و نقاط عطف برای گفتگوی شما
۹. فصل چهار: چگونه گوش کنیم تا چه بگوییم
۱۰. فصل پنج: چشم انداز جدید – استفاده از گفتگوهای منطقه ناراحتی برای عبور از موانع
۱۱. فصل شش: تحول – استفاده از گفتگوهای منطقه ناراحتی برای پذیرش آنچه در آینده است
۱۲. فصل هفت: استراتژی برنامه توسعه شما
۱۳. یادداشت ها
۱۴. تقدیر و تشکر
۱۵. نمایه
۱۶. درباره نویسنده
توضیحات(انگلیسی)
You want people to stretch their limits, but your conversations meant to help them often fall flat or backfire, creating more resistance than growth. Top leadership coach Marcia Reynolds offers a model for using the Discomfort Zone—the moment when the mind is most open to learning—to prompt people to think through problems, see situations more strategically, and transcend their limitations.
Drawing on recent discoveries in the neuroscience of learning, Reynolds shows how to ask the kinds of questions that short-circuit the brain’s defense mechanisms and habitual thought patterns. Then, instead of being told, people see for themselves the insightful and often profound solutions to what is stopping their progress. The exercises and case studies will help you use discomfort in your conversations to create lasting changes and an enlivened workforce.
Table of Contents
1. Cover Page
2. Title Page
3. Copyright Page
4. Contents
5. Introduction: What Is Good about Discomfort?
6. One: Criteria for Choosing a Discomfort Zone Conversation
7. Two: What Comes First
8. Three: The Map and the Milestones for Your Conversation
9. Four: How to Listen for What to Say
10. Five: New Perspective—Using Discomfort Zone Conversations to Break Through Barriers
11. Six: Transformation—Using Discomfort Zone Conversations to Embrace What’s Next
12. Seven: Strategizing Your Development Plan
13. Notes
14. Acknowledgments
15. Index
16. About the Author
دیگران دریافت کردهاند
✨ ضمانت تجربه خوب مطالعه
بازگشت کامل وجه
در صورت مشکل، مبلغ پرداختی بازگردانده می شود.
دانلود پرسرعت
دانلود فایل کتاب با سرعت بالا
ارسال فایل به ایمیل
دانلود مستقیم به همراه ارسال فایل به ایمیل.
پشتیبانی ۲۴ ساعته
با چت آنلاین و پیامرسان ها پاسخگو هستیم.
ضمانت کیفیت کتاب
کتاب ها را از منابع معتیر انتخاب می کنیم.
