ماجراهای یک رهبر فناوری اطلاعات، ویرایش به‌روز شده با پیشگفتاری جدید از نویسندگان ۲۰۱۶
The Adventures of an IT Leader, Updated Edition with a New Preface by the Authors 2016

تبدیل شدن به یک مدیر و رهبر موثر در حوزه‌ی فناوری اطلاعات، چالش‌های متعددی را به همراه دارد؛ از پیش‌بینی فناوری‌های نوظهور گرفته تا مدیریت روابط با مدیران ارشد، فروشندگان و کارکنان و نیز تعامل با هیئت مدیره. یک رهبر خوب در حوزه‌ی فناوری اطلاعات، باید یک رهبر تجاری قوی نیز باشد.

این کتاب – که اکنون با پیشگفتاری جدید از نویسندگان و با به‌روزرسانی اصطلاحات و جزئیات فنی به طور کامل ویراستاری شده است – شما را دعوت می‌کند تا جیم بارتون، مدیر ارشد اطلاعات (CIO) جدید شرکت، را در مسیر ارتقا به جایگاه رهبری همراهی کنید. با مشاهده‌ی تلاش جیم در طول یک سال سخت کاری و دست و پنجه نرم کردن (و گاهی اشتباه کردن) او در مواجهه با انواع چالش‌های مدیریتی، درک عمیق‌تری از نقش فناوری اطلاعات در سازمان خود به دست خواهید آورد. اگرچه داستان این کتاب تخیلی است، اما سناریوهای آن بر اساس تجربه‌ی طولانی نویسندگان در کار با شرکت‌های واقعی در صنایع و بخش‌های مختلف شکل گرفته است.

ماجراهای یک رهبر IT هم یک داستان روشنگرانه است و هم یک راهنمای آموزنده. می‌توانید آن را از ابتدا تا انتها بخوانید یا به عنوان مجموعه‌ای از مطالعات موردی با آن برخورد کنید و به فصل‌های مختلفی که به نیازهای فوری شما پاسخ می‌دهند، مراجعه کنید. (به عنوان مثال، اگر نیاز به یادگیری در مورد مدیریت بحران و امنیت دارید، فصل‌های ۱۰ تا ۱۲ را بخوانید.) همچنین می‌توانید با خواندن سوالات «تامل» نویسندگان در پایان هر فصل، خود را بیازمایید و در مورد چگونگی استفاده از درس‌های کتاب در شرکت خود فکر کنید.

این کتاب، راهنمای ضروری شما برای مدیریت و رهبری فناوری اطلاعات است، صرف نظر از اینکه در چه کسب و کاری مشغول هستید.

Becoming an effective IT leader and manager presents a host of challenges—from anticipating emerging technologies, to managing relationships with senior executives, vendors, and employees, to communicating with the board. A good IT leader must also be a strong business leader.

This book—now thoroughly updated with a new preface by the authors and current tech details and terminology—invites you to accompany new CIO Jim Barton as he steps up to leadership at his company. You’ll get a deeper understanding of the role of IT in your own organization as you see Jim struggle through a tough first year, handling (and fumbling) all kinds of management challenges. Although fictional, the scenarios are based on the authors’ long experience working with real-life companies across industries and sectors.

The Adventures of an IT Leader is both an insightful story and an instructive guidebook. You can read it from beginning to end or treat it as a series of cases, skipping around to different chapters that address your most pressing needs. (For example, if you need to learn about crisis management and security, read chapters 10–12.) You can also test yourself and think about how to use the book’s lessons in your own company by reading the authors’ “Reflection” questions at the end of each chapter.

This book is your indispensable manual for IT management and leadership, no matter what business you’re in.