Sale
مربیگری تیم رهبری: توسعه رهبری تحولآفرین جمعی ۲۰۲۱
Leadership Team Coaching: Developing Collective Transformational Leadership 2021
دانلود کتاب مربیگری تیم رهبری: توسعه رهبری تحولآفرین جمعی ۲۰۲۱ (Leadership Team Coaching: Developing Collective Transformational Leadership 2021) با لینک مستقیم و فرمت pdf (پی دی اف)
| نویسنده |
Peter Hawkins |
|---|
ناشر:
Kogan Page Publishers
۳۰ هزار تومان تخفیف با کد «OFF30» برای اولین خرید
| سال انتشار |
2021 |
|---|---|
| زبان |
English |
| تعداد صفحهها |
488 |
| نوع فایل |
|
| حجم |
2.8 MB |
🏷️ قیمت اصلی: 200,000 تومان بود.129,000 تومانقیمت فعلی: 129,000 تومان.
هوشمصنوعی ترجمه کالیبو
توضیحات
معرفی کتاب مربیگری تیم رهبری: توسعه رهبری تحولآفرین جمعی ۲۰۲۱
**فینالیست: جایزهٔ گودی برای کتابهای کسبوکار: رهبری: تیمسازی**
سازمانها زمانی به حداکثر کارایی میرسند که تیمهای مسئول موفقیتشان، بهطور جمعی و در تعامل پویا با سایر بخشهای شرکت، با یکدیگر همکاری کنند. برای کسانی که در توسعهٔ تیمهای رهبری نقش دارند، درک اصول و فنون کوچینگ برای ارتقای بهترین عملکردها امری ضروری است.
**کوچینگ تیمهای رهبری** یک نقشهٔ راه جامع برای کوچینگ تیمی ارائه میدهد و تمامی عناصر کلیدی را در کنار ابزارها و فنون عملی برای توسعهٔ تیمهای بینالمللی و مجازی، هیئتمدیرههای اجرایی و غیراجرایی، و تیمهای پروژه و حسابداری در انواع سازمانها شرح میدهد. این کتاب با ارائهٔ مطالعات موردی و بینشهایی از سازمانهایی از جمله Deloitte و General Electric (GE)، راهنماییهایی را نیز در مورد انتخاب بهترین کوچ تیمی، ایجاد یک فرهنگ مبتنی بر تیم و اشتباهات رایج برای اجتناب از آنها ارائه میکند.
این ویرایش چهارم کاملاً بهروزشدهٔ **کوچینگ تیمهای رهبری** شامل مطالب جدیدی در مورد تیمسازی چابک، استفاده از اپلیکیشنها و هوش مصنوعی در کوچینگ دیجیتال تیمی و آموزش رهبران تیم برای کوچینگ تیم خود است. این کتاب همچنان یک منبع ضروری برای کوچها و رهبران ارشد، و همچنین برای کسانی است که کوچینگ را به عنوان بخشی از مدرک تحصیلی یا صلاحیت کوچینگ مطالعه میکنند.
فهرست کتاب:
۱. پیشگفتار پروفسور دیوید کلاترباک
۲. سپاسگزاری
۳. مقدمه ای بر ویرایش چهارم
۴. بخش اول: تیمهای ارزشآفرینِ والا
۵. چرا دنیا به تیمهای رهبری ارزشآفرینِ والای بیشتری نیاز دارد؟
۶. فراتر از تیم با عملکرد بالا، بهسوی تیم ارزشآفرینِ والا
۷. پنج اصلِ اساسیِ تمرین تیمی موفق
۸. بخش دوم: منتورینگِ تیمی
۹. منتورینگ تیمی چیست؟
۱۰. فرایند منتورینگ تیمی
۱۱. منتورینگ پنج اصل: منتورینگِ تیمیِ سیستمی
۱۲. بخش سوم: منتورینگ انواع مختلف تیمها
۱۳. انواع متعدد تیمها
۱۴. منتورینگ تیمهای مجازی و منتورینگ بهصورت مجازی
۱۵. منتورینگ هیئتمدیره
۱۶. بخش چهارم: مرز بعدی برای منتورینگِ تیمیِ سیستمی
۱۷. متحولسازی و نوسازی منتورینگ تیمی
۱۸. منتورینگِ تیمیِ سیستمی فراتر از تیم فردی
۱۹. بخش پنجم: ایجاد رهبری مشارکتی، انتخاب، توسعه و منتورینگ تیم خودتان
۲۰. انتخاب بازیکنان برای یک تیم ارزشآفرین: شمول و تنوع
۲۱. گامهای کلیدی برای مدیران عامل و سایر رهبران تیم در ایجاد تیمهای ارزشآفرینِ والا با رهبری مشارکتی
۲۲. چگونه یک منتورِ تیمیِ سیستمیِ خوب را پیدا، انتخاب و با او کار کرده و ارزیابی کنید
۲۳. بخش ششم: توسعه و نظارت بر یک منتورِ تیمیِ سیستمی
۲۴. توسعه به عنوان یک منتور تیمی
۲۵. نظارت بر منتورینگ تیمی
۲۶. بخش هفتم: رویکردها، روشها، ابزارها و فنون
۲۷. روشها، ابزارها و فنون منتورینگ تیمی برای مراحل پرسشگری، کشف و طراحی
۲۸. روشها، ابزارها و فنون منتورینگ تیمی برای هر یک از پنج اصل
۲۹. سایر رویکردهای کلیدی و موازی برای منتورینگ تیمی
۳۰. سوالات متداول
۳۱. نتیجهگیری و گرایش به آینده
۳۲. پیوست یک: جملات قصار منتورینگ تیمی ۲۰۱۸–۲۰۲۰
۳۳. واژهنامه
۳۴. مطالعه پیشنهادی
۳۵. منابع یافتن منتورهای تیمی و آموزش منتورهای تیمی
۳۶. کتابشناسی
۳۷. نمایه
توضیحات(انگلیسی)
FINALIST: Goody Business Book Awards: Leadership: Team Building
Organizations are most effective when the teams responsible for their success work together collectively and in a dynamic relationship with the rest of the company. For those involved in developing leadership teams, understanding coaching practices and techniques is essential for enabling the best performance.
Leadership Team Coaching provides a comprehensive roadmap for team coaching, explaining all the key elements alongside practical tools and techniques for developing international and virtual teams, executive and non-executive boards and project and account teams in all types of organizations. Featuring case studies and insights from organizations including Deloitte and General Electric (GE), it also contains guidance on choosing the best team coach, creating a team-based culture and common pitfalls to avoid.
This fully updated fourth edition of Leadership Team Coaching contains new material on agile teaming, using digital team coaching apps and AI, and training team leaders to coach their own team. It remains an indispensable resource for coaches and senior leaders as well as for those studying coaching as part of a degree or coaching qualification.
Table of Contents
1. Foreword by Professor David Clutterbuck
2. Acknowledgements
3. Introduction to the fourth edition
4. PART ONE High-value creating teams
01 Why the world needs more high-value creating leadership teams
02 Beyond the high-performing team and to the high-value creating team
03 The five disciplines of successful team practice
8. PART TWO Team coaching
04 What is team coaching?
05 The team coaching process
06 Coaching the five disciplines: systemic team coaching
12. PART THREE Coaching different types of teams
07 Many types of teams
08 Coaching virtual teams and coaching virtually
09 Coaching the board
16. PART FOUR The next frontier for systemic team coaching
10 Disrupting and renewing team coaching
11 Systemic team coaching beyond the individual team
19. PART FIVE Creating shared leadership, selecting, developing and coaching your own team
12 Selecting the players for a value-creating team: inclusion and diversity
13 Key steps for CEOs and other team leaders in creating high-value creating teams with shared leadership
14 How to find, select, work with and evaluate a good systemic team coach
23. PART SIX The development and supervision of a systemic team coach
15 Developing as a team coach
16 Supervising team coaching
26. PART SEVEN Approaches, methods, tools and techniques
17 Team coaching methods, tools and techniques for the inquiry, discovery and design stages
18 Team coaching methods, tools and techniques for each of the five disciplines
19 Other key and parallel approaches to team coaching
20 Frequently asked questions
21 Conclusion and leaning into the future
32. Appendix One: Team coaching one-liners 2018–2020
33. Glossary
34. Recommended reading
35. Resources for finding team coaches and team coach training
36. Bibliography
37. Index
دیگران دریافت کردهاند
تیم رهبری آینده: چگونه تیم برتر خود را انتخاب، ایجاد و بهینه کنید ۲۰۲۳
The Next Leadership Team: How to Select, Build, and Optimize Your Top Team 2023
✨ ضمانت تجربه خوب مطالعه
بازگشت کامل وجه
در صورت مشکل، مبلغ پرداختی بازگردانده می شود.
دانلود پرسرعت
دانلود فایل کتاب با سرعت بالا
ارسال فایل به ایمیل
دانلود مستقیم به همراه ارسال فایل به ایمیل.
پشتیبانی ۲۴ ساعته
با چت آنلاین و پیامرسان ها پاسخگو هستیم.
ضمانت کیفیت کتاب
کتاب ها را از منابع معتیر انتخاب می کنیم.
