مدیریت پروژه ترکیبی: استفاده از اجایل همراه با روش‌های سنتی مدیریت پروژه برای موفقیت در پروژه‌های مدرن ۲۰۲۰
Hybrid Project Management: Using Agile with Traditional PM Methodologies to Succeed on Modern Projects 2020

در مقایسه با چند دهه قبل، امروزه شرکت‌ها با محیطی بسیار چالش‌برانگیزتر برای ارائه محصولات و راهکارهای موفق به مشتریان خود روبرو هستند. آن‌ها با رقابت جهانی، تغییرات بسیار سریع در فناوری‌ها و نوسانات شدید در شرایط اقتصادی دست و پنجه نرم می‌کنند. ما به عنوان مدیران پروژه، به شرکت‌های خود کمک می‌کنیم تا در این چشم‌انداز دشوار زنده بمانند. ما «عاملان تغییر» و «محرکان تغییر» هستیم.

مهم‌ترین روش مدیریت پروژه امروزی که به ما در مقابله با این تغییر و این نوسانات کمک می‌کند، رویکرد اجایل (Agile) است. با این حال، هیچ فرآیند یا روش مدیریت پروژه‌ای برای همه موقعیت‌ها مناسب نیست! اجایل یک درمان قطعی برای همه پروژه‌ها نیست. اغلب اوقات، پروژه‌های ما به اندازه‌ای بزرگ و پیچیده هستند که برخی از بخش‌های پروژه برای استفاده از یک رویکرد برنامه‌ریزی پیش‌بینی‌کننده مناسب‌تر هستند و سایر بخش‌ها برای استفاده از اجایل مناسب‌تر هستند. بنابراین، یک رویکرد ترکیبی که رویکرد سنتی و آبشاری را با اجایل ادغام می‌کند، در بسیاری از موقعیت‌های امروزی واقعاً مورد نیاز است.

جامعه اجایل اغلب دیدگاه منفی نسبت به رویکردهای ترکیبی دارد. نویسندگان برجسته در زمینه اجایل اغلب می‌گویند که تلاش برای استفاده از رویکرد ترکیبی، تمام تلاش‌ها برای استفاده از اجایل را خراب می‌کند و منجر به شکست می‌شود. در این کتاب، این استدلال مطرح می‌شود که ادغام این روش‌ها در صورت رویکرد درست، امکان‌پذیر است و در واقع، امروزه ضروری است.

Compared to a few decades ago, companies today are faced with a much more challenging environment providing successful products and solutions for their customers. They are dealing with global competition, very rapid change in technologies, and tremendous volatility in economic conditions. As project managers, we are helping our companies survive in this difficult landscape. We are “agents of change” and “drivers of change.”

The most important project management methodology today that will help us deal with this change and this volatility is Agile. However, no one process or project management methodology fits all situations! Agile is not a panacea for all projects. Many times, our projects are large enough and complex enough that some parts of the project are best suited to using a predictive planning approach, and other parts are more suited to using Agile. Therefore, a hybrid approach that mixes the traditional, waterfall approach with Agile is really required in many situations today.

The agile community oftentimes has quite a negative view of hybrid approaches. Key writers on Agile often say that attempting to use hybrid will corrupt all attempts to use Agile, and will result in failure. In this book, the argument is made that integrating these methodologies can be done if approached the right way, and in fact, this is necessary today.