نجوای مدیرعامل: تأملاتی پیرامون رهبری، زندگی و تغییر ۲۰۲۰
The CEO Whisperer: Meditations on Leadership, Life, and Change 2020

دانلود کتاب نجوای مدیرعامل: تأملاتی پیرامون رهبری، زندگی و تغییر ۲۰۲۰ (The CEO Whisperer: Meditations on Leadership, Life, and Change 2020) با لینک مستقیم و فرمت pdf (پی دی اف)

نویسنده

Manfred F. R. Kets de Vries

voucher (1)

۳۰ هزار تومان تخفیف با کد «OFF30» برای اولین خرید

سال انتشار

2020

زبان

English

تعداد صفحه‌ها

230

نوع فایل

epub

حجم

1.3 MB

🏷️ قیمت اصلی: 200,000 تومان بود.قیمت فعلی: 129,000 تومان.

🏷️ قیمت اصلی: ۳۷۸٬۰۰۰ تومان بود. قیمت فعلی: ۲۹۸٬۰۰۰ تومان.

📥 دانلود نسخه‌ی اصلی کتاب به زبان انگلیسی(PDF)
🧠 به همراه ترجمه‌ی فارسی با هوش مصنوعی 🔗 مشاهده جزئیات

پیش‌خرید با تحویل فوری(⚡️) | فایل کتاب حداکثر تا ۳۰ دقیقه(🕒) پس از ثبت سفارش آماده دانلود خواهد بود.

دانلود مستقیم PDF

ارسال فایل به ایمیل

پشتیبانی ۲۴ ساعته

توضیحات

معرفی کتاب نجوای مدیرعامل: تأملاتی پیرامون رهبری، زندگی و تغییر ۲۰۲۰

در این برهه حساس از تاریخ بشر، رهبرانی که در تفکر جادویی مهارت دارند، قادر به حل مشکلات ما نخواهند بود. ایجاد واقعیت‌های جایگزین، راه‌حل نیست. ما به نوع بسیار متفاوتی از رهبری نیاز داریم؛ رهبرانی که بتوانند در برابر وسوسه‌های واپس‌گرایی مقاومت کنند و دیدگاهشان محکم بر واقعیت استوار باشد. به رهبرانی نیاز داریم که تجزیه و تحلیل کنند و نتیجه بگیرند، یا از تجربیات خود به عنوان ابزاری برای توسعه استفاده کنند، با نقاط قوت و ضعف خود روبرو شوند و تجربیات خود را نقد کنند تا درک جدیدی بنا کنند.

مانفرد کتس دی وریس، یکی از “گوروها” در زمینه مطالعات رهبری، در این کتاب بسیار شخصی و سرگرم‌کننده، اندیشه‌های خود را در مورد رهبری و زندگی ارائه می‌دهد؛ تأملاتی که برای مدیران اجرایی و افرادی که با آن‌ها سروکار دارند نوشته شده است. او به عنوان یک روانکاو و استاد رهبری که در دنیای سازمان‌های مشهور جهانی رها شده است، به عنوان یک مربی و محقق پرشور، یا صرفاً یک انسان که ایمیل‌های دلخراش دریافت می‌کند، به بررسی دام‌های رهبری و چالش‌های متخصصانی می‌پردازد که با مدیران ارشد در دنیای امروزیِ متمرکز بر هوش مصنوعی کار می‌کنند. او توضیح می‌دهد که چرا رهبران ممکن است از مسیر خارج شوند و چه اقداماتی می‌توانند برای جلوگیری از این اتفاق انجام دهند.

در نهایت، این کتاب شما را تشویق می‌کند که “خودتان را بشناسید”، اما هیچ ابایی از چالشی که این امر نمایانگر آن است، ندارد. درک “تئاتر درونی” ما همیشه یک مبارزه دشوار خواهد بود. کتس دی وریس توضیح می‌دهد که چرا غوطه‌ور شدن عمیق در دنیای درونی ما همیشه مملو از اضطراب‌های فراوان است. از جمله موضوعات متعددی که نویسنده به آن‌ها پرداخته است می‌توان به تنهایی فرماندهی، مدیریت ناامیدی، نقش مخرب طمع، تأثیر لجاجت، نقش داستان‌سرایی، اهمیت تندرستی و نقش فرهنگ سازمانی اشاره کرد.

علاوه بر این، کتاب به موضوع مهمِ چگونگی ایجاد تیم‌های عالی و بهترین مکان‌ها برای کار نیز می‌پردازد. همچنین، کتاب به پایان‌ها می‌پردازد؛ پایان کار و درک فزاینده‌ی پایان اجتناب‌ناپذیر زندگی. کتس دی وریس با نزدیک شدن به پایان کار، تأکید می‌کند که ما برای مقابله با اضطراب‌ها، حسرت‌ها و چیزهایی که بخش زیادی از زندگی خود را صرف ندیدن‌شان می‌کنیم، زمانی برای از دست دادن نداریم. غوطه‌ور شدن عمیق در خودشناسی نیازمند شجاعت و حمایت است و او اینجاست تا شما را در این مسیر راهنمایی کند.


فهرست کتاب:

۱. روی جلد

۲. مطالب اولیه

۱. پوسیدگی در راس

۲. آزمایشگاه رهبری

۳. الگوی بالینی

۴. یک شیرجه هستی‌شناختی

۵. معادله خودشکوفایی

۶. قدرت داستان‌سرایی

۷. “بازنویسی” داستان‌ها

۸. تئاتر درونی ما

۹. مسئولیت با خریدار (Caveat Emptor)

۱۰. مسیر “فرویدی”

۱۱. ترن هوایی تغییر

۱۲. رقص نجواگر

۱۳. ایجاد تجربیات “آها!”

۱۴. آیا شما زندانی خطاهای دید هستید؟

۱۵. تنهایی فرماندهی

۱۶. سندرم ایکاروس

۱۷. چقدر حریص هستید؟

۱۸. از حسرت‌ها پشیمان نشوید

۱۹. مدیریت ناامیدی

۲۰. بازیکنان درجه A یا بازیکنان درجه B؟

۲۱. چقدر کوته‌فکر هستید؟

۲۲. هر چه که هست، من مخالف آن هستم

۲۳. زندگی در دنیای “من”

۲۴. آیا شما جذب یک فرقه می‌شوید؟

۲۵. آیا شما یک فرهنگ سازمانی دارید – یا یک فرقه سازمانی؟

۲۶. ایجاد بهترین مکان‌ها برای کار

۲۷. آیا سازمان‌ها می‌توانند تندرستی فراهم کنند؟

۲۸. پیری برای افراد ضعیف نیست

۳۱. مطالب انتهایی

توضیحات(انگلیسی)
At this critical junction in the history of humankind, leaders that are proficient in magical thinking aren’t going to solve our problems. Creating alternative realities is not the answer. We need a very different kind of leadership—leaders who can resist the calls of regression and whose outlook is firmly based in reality. We need leaders who analyze and draw conclusions from, or use their own experiences as a development tool, face their strengths and weaknesses, and critique their own experiences in order to build new understandings. In this very personal and entertaining book, Manfred Kets de Vries, one of the “gurus” in the field of leadership studies offers his thoughts on leadership and life, reflections written for executives and the people who deal with them. As a psychoanalyst and leadership professor let loose in the world of renowned global organizations—as a passionate educator and scholar, or just a human being at the receiving end of heart-rending emails—he examines thepitfalls of leadership and the challenges for the professionals who work with senior executives in today’s AI-focused world. He points out why leaders can derail, and what steps they can take to prevent this from happening. Ultimately, this book encourages you to “Know yourself,” but makes no bones about the challenge it represents. Understanding our “inner theatre” will always be an uphill struggle. Kets de Vries points out why deep dives into our inner world are always fraught with many anxieties. Included in the many subjects covered by the author are the loneliness of command, the management of disappointment, the destructive role of greed, the impact of stubbornness, the role of storytelling, the importance of wellness, and the role of corporate culture. In addition, the book addresses the important topic of how to create great teams and best places to work. Furthermore, the book touches on endings– the ending of our career and the growing realization of the inevitable ending of our life. As time grows short, Kets de Vries emphasizes that we have no time to lose in dealing with our anxieties, regrets, and the things we spend much of our life determined not to see. Taking a deep dive into self-knowledge requires courage and support, and he is here to guide you through it.


Table of Contents

1. Cover

2. Front Matter

1. The Rot at the Top

2. A Leadership Laboratory

3. The Clinical Paradigm

4. An Existential Dive

5. The Self-Actualizing Equation

6. The Power of Storytelling

7. “Rewriting” Stories

8. Our Inner Theater

9. Caveat Emptor

10. The “Freudian” Trajectory

11. The Rollercoaster Ride of Change

12. The Whisperer’s Dance

13. Creating “Aha!” Experiences

14. Are You a Prisoner of Optical Illusions?

15. The Loneliness of Command

16. The Icarus Syndrome

17. How Greedy Are You?

18. Don’t Regret Regrets

19. Managing Disappointment

20. A-Players or B-Players?

21. How Close-Minded Are You?

22. Whatever It Is, I’m Against It

23. Living in the “I” world

24. Are You Attracted to a Cult?

25. Do You Have a Corporate Culture—or a Corporate Cult?

26. Creating Best Places to Work

27. Can Organizations Provide Wellness?

28. Old Age Is Not for Sissies

31. Back Matter

دیگران دریافت کرده‌اند

✨ ضمانت تجربه خوب مطالعه

بازگشت کامل وجه

در صورت مشکل، مبلغ پرداختی بازگردانده می شود.

دانلود پرسرعت

دانلود فایل کتاب با سرعت بالا

ارسال فایل به ایمیل

دانلود مستقیم به همراه ارسال فایل به ایمیل.

پشتیبانی ۲۴ ساعته

با چت آنلاین و پیام‌رسان ها پاسخگو هستیم.

ضمانت کیفیت کتاب

کتاب ها را از منابع معتیر انتخاب می کنیم.