Sale
بازیهای هیئت مدیره: سخن صریح برای مدیران جدید و راهبری مطلوب ۲۰۱۶
Board Games: Straight Talk for New Directors and Good Governance 2016
دانلود کتاب بازیهای هیئت مدیره: سخن صریح برای مدیران جدید و راهبری مطلوب ۲۰۱۶ (Board Games: Straight Talk for New Directors and Good Governance 2016) با لینک مستقیم و فرمت pdf (پی دی اف)
| نویسنده |
John T. Montford, Joseph Daniel McCool |
|---|
۳۰ هزار تومان تخفیف با کد «OFF30» برای اولین خرید
| سال انتشار |
2016 |
|---|---|
| زبان |
English |
| تعداد صفحهها |
208 |
| نوع فایل |
epub |
| حجم |
0.5 MB |
🏷️ قیمت اصلی: 200,000 تومان بود.129,000 تومانقیمت فعلی: 129,000 تومان.
هوشمصنوعی ترجمه کالیبو
توضیحات
معرفی کتاب بازیهای هیئت مدیره: سخن صریح برای مدیران جدید و راهبری مطلوب ۲۰۱۶
موفقیت در هیئتمدیرههای شرکتها و سازمانهای مردمنهاد امروزی دشوارتر از همیشه شده است. مدیران هیئتمدیره، چه تازهکار و چه باتجربه، با چالشهای حکمرانی جدید و بهسرعت جهانیشوندهای روبهرو هستند. مدیران و نامزدهای مشتاق عضویت در هیئتمدیره به یک راهنمای بقا نیاز دارند تا بر مشکلات غلبه کرده و از بحرانها اجتناب کنند—بهترین مدارک و بهترین نیات کافی نیستند. این کتاب همان راهنماست.
بازیهای هیئتمدیره: صریح با مدیران جدید و حکمرانی خوب منبعی ضروری برای هر مدیر هیئتمدیره فعلی یا آینده است. این کتاب مسائلی را که مدیران به احتمال زیاد در محیطهای تجاری بهسرعت در حال تغییر و بالقوه خطرناک امروزی با آن مواجه میشوند، شناسایی میکند و بینشهای صریح و آگاهانهای را ارائه میدهد که به مسائل نوظهور، تعارضات احتمالی و موقعیتهای واقعی هیئتمدیره میپردازد. خوانندگان یاد خواهند گرفت که چگونه مدیرانی مؤثرتر، آگاهتر و کوشاتر باشند که به بهترین منافع سهامداران متعهد هستند—حتی اگر این طرز فکر منافع مدیریت فعلی را به چالش بکشد.
این کتاب به مدیران جدید در هر هیئتمدیرهای نشان میدهد که چگونه سیستمهای فعلی گزارشگری مالی، انطباق مقررات و مدیریت بحران کار میکنند، و به عنوان یک کتابچه راهنما عمل میکند که میتواند به آنها کمک کند تا در خدمت منافع شرکت باشند و در عین حال از خود محافظت کنند—و کار درست را برای سهامداران، کارکنان، مشتریان و جوامعی که به آنها خدمت میکنند انجام دهند. نویسندگان تجربه گسترده خود را در راس شرکتها و سازمانهای غیرانتفاعی مختلف به کار میگیرند تا مسائل پشتصحنه و فرهنگ هیئتمدیره را که میتواند هر مدیری را به دردسر بیندازد، شناسایی کرده و اهمیت حیاتی تعهد به حکمرانی صحیح، بررسی دقیق و نظارت مستقل را نشان دهند.
فهرست کتاب:
۱. روی جلد
۲. صفحه عنوان فرعی
۳. صفحه عنوان
۴. حق تکثیر
۵. تقدیم
۶. فهرست
۷. پیشگفتار به قلم هرب کلهر
۸. سپاسگزاری
۹. مقدمه
۱. چگونه وقتی نامی آشنا نیستید، به عضویت هیئت مدیره منصوب شوید: چیزی را بیاورید که هیئت مدیره میخواهد اما ندارد
۲. سهامداران را در اولویت قرار دهید… نه در آخر: استدلال برای سود سهام و نقش مدیران مستقل
۳. بازی قایم باشک امور مالی شرکت: درک ترازنامهها و اقتصاد شرکت
۴. وقتی اتفاقات بد برای هیئت مدیرههای خوب میافتد: محافظت از سهامداران و اعتبار خود
۵. انجام مسئولیت امانتداری خود: اعلامیه استقلال شخصی شما
۶. مدیرعامل در مقام رئیس هیئت مدیره: چگونه همسویی یا تفکیک این نقشها، چارچوب بازی را مشخص میکند
۷. درست انجام دادن جستجو و جانشینی مدیرعامل در اولین تلاش: انتقال مسئولیت را خراب نکنید
۸. کمیته حسابرسی: “آتش نشانی” هیئت مدیره
۹. سرزمین خیالی جبران خدمت مدیران اجرایی: مدیران باید بدانند چه میزان زیاد است
۱۰. امنیت سایبری، دغدغه هر مدیر است: چرا حملات سایبری تهدیدات حیاتی هستند
۱۱. رهبری مورد نیاز هیئت مدیرهها در حال حاضر: مهمترین پویاییها در هیئت مدیرههای امروزی، پویاییهای انسانی هستند
۱۲. پیوست ۱: پیمایش در باتلاق اصطلاحات تخصصی شرکت: در دریای حروف الفبا غرق نشوید (واژه نامه)
۱۳. پیوست ۲: نمونه ترازنامه
۱۴. پیوست ۳: فرم خودارزیابی هیئت مدیره و کمیته
۱۵. یادداشتها
۱۶. نمایه
۱۷. درباره نویسندگان
توضیحات(انگلیسی)
Succeeding in today's corporate and not-for-profit boardrooms is tougher than ever before, with new and established board directors facing myriad new and rapidly globalizing governance challenges. Directors and aspiring board candidates need a survival guide to beat the odds and avoid crises—the best credentials and the best of intentions aren't enough. This book is that guide.
Board Games: Straight Talk for New Directors and Good Governance is an essential resource for any current or aspiring board director. It identifies the issues directors are most likely to face in today's rapidly changing, potentially hazardous business environments, offering candid, well-informed insights that address emerging issues, potential conflicts, and real-board situations. Readers will learn how to be more effective, more informed, and more diligent directors committed to the shareholders' best interests—even if that mindset challenges the interests of current management.
This book shows new directors on any board how the current systems of financial reporting, regulatory compliance, and crisis management work, serving as a playbook that can help them serve the corporate good while protecting themselves—and do the right thing for shareholders, employees, customers, and communities they serve. The authors apply their extensive experience at the top of various corporations and nonprofit organizations to identify the behind-the-scenes, boardroom-culture issues that can trip up any director and demonstrate the critical importance of committing to the right governance, due diligence, and independent oversight.
Table of Contents
1. Cover
2. Half Title
3. Title Page
4. Copyright
5. Dedication
6. Contents
7. Foreword by Herb Kelleher
8. Acknowledgments
9. Introduction
1. How to Get Appointed to a Board When You’re Not a Household Name: Bring Something the Board Wants but Doesn’t Have
2. Putting Shareholders First … Not Last: The Case for Dividends and the Role of Independent Directors
3. The Hide and Seek Game of Corporate Finance: Understanding Balance Sheets and Corporate Economics
4. When Bad Things Happen to Good Boards: Protecting Shareholders and Your Reputation
5. Meeting Your Fiduciary Responsibility: Your Personal Declaration of Independence
6. The CEO as Board Chair: How Aligning or Separating These Roles Frames the Game
7. Getting CEO Search and Succession Right the First Time: Don’t Fumble the Handoff
8. The Audit Committee: The Board’s “Fire Department”
9. The Fantasyland of Executive Compensation: Directors Ought to Know How Much Is Too Much
10. Cybersecurity Is Every Director’s Business: Why Cyberattacks Are Existential Threats
11. The Leadership That Boards Need Now: The Most Critical Dynamics on Today’s Boards Are Human Ones
21. Appendix I: Navigating the Morass of Corporate Jargon: Don’t Choke on Alphabet Soup (A Glossary)
22. Appendix II: Sample Balance Sheet
23. Appendix III: Board and Committee Self-Evaluation Form
24. Notes
25. Index
26. About the Authors
دیگران دریافت کردهاند
گفتوگوی هیئت مدیره: ۱۸ گفتوگوی حیاتی که داخل و خارج اتاق هیئت مدیره اهمیت دارند ۲۰۲۳
Board Talk: 18 crucial conversations that count inside and outside the boardroom 2023
✨ ضمانت تجربه خوب مطالعه
بازگشت کامل وجه
در صورت مشکل، مبلغ پرداختی بازگردانده می شود.
دانلود پرسرعت
دانلود فایل کتاب با سرعت بالا
ارسال فایل به ایمیل
دانلود مستقیم به همراه ارسال فایل به ایمیل.
پشتیبانی ۲۴ ساعته
با چت آنلاین و پیامرسان ها پاسخگو هستیم.
ضمانت کیفیت کتاب
کتاب ها را از منابع معتیر انتخاب می کنیم.
