آموزش فشرده مدیریت زمان برای کارکنان کتابخانه ۲۰۱۸
Crash Course in Time Management for Library Staff 2018

کمبود منابع، اکنون “وضعیت عادی جدید” برای کتابخانه‌ها است—و داشتن پول بسیار کم و تعداد کم کارکنان همیشه کارکنان کتابخانه را به یک مخمصه می‌کشاند: زمان کافی نداشتن. در حالی که ایجاد زمان بیشتر ممکن نیست، با استفاده از ابزارها و فنون مناسب مدیریت زمان، می‌توان بهبودهای عظیمی در بهره‌وری خود ایجاد کرد—و به عنوان مزایای جانبی، کاهش استرس و ناامیدی شغلی و احساس رضایت بیشتر از کار را تجربه کرد.

این کتاب نشان می‌دهد که چگونه استراتژی‌های قدرتمند مدیریت زمان را به کار ببرید تا بتوانید کارهای بیشتری انجام دهید، بهترین خدمات ممکن را به مراجعان خود ارائه دهید و از حضور در محیطی که خلاقیت و رضایت شغلی بیشتری را تقویت می‌کند، لذت ببرید. موضوعات شامل پیگیری زمان، مدیریت وظایف، تعیین اهداف و اولویت‌ها، غلبه بر موانع تعلل و کمال‌گرایی و همچنین حواس‌پرتی‌ها و وقفه‌ها، و تسلط بر مدیریت زمان هنگام همکاری است. نقل قول‌ها و داستان‌هایی از افرادی که در کتابخانه‌ها کار می‌کنند، نکات و مفاهیم کلیدی را در سراسر کتاب نشان می‌دهند. فصل آخر توضیح می‌دهد که چگونه یک برنامه شخصی برای مدیریت زمان تنظیم کنید—با استفاده از آگاهی از الگوها، موانع و اهداف خود، و تجربه‌ای که با تکنیک‌ها و ابزارهای مختلف مدیریت زمان به دست آورده‌اید—تا استراتژی مدیریت زمان منحصر به فرد خود را ایجاد کنید و مدیریت زمان را به یک اولویت بلندمدت و مستمر تبدیل کنید.

Being short on resources is now "the new normal" for libraries—and having too little money and too few staff members always brings library staff to the same predicament: not enough time. While it is not possible to create more time, by making use of the right time management tools and techniques, it IS possible to make huge improvements in your productivity—and as side benefits, a decrease in job stress and frustration and a greater sense of work satisfaction.

This book shows how to apply powerful time management strategies so you can get more done, deliver the best service possible to your patrons, and enjoy being in an environment that fosters greater creativity and workplace satisfaction. Topics include time tracking, task management, identifying goals and priorities, beating the obstacles of procrastination and perfectionism as well as distractions and interruptions, and staying on top of time management when collaborating. Quotes and stories from individuals who work in libraries illustrate key points and concepts throughout the book. The final chapter explains how to set a personal plan for time management—using the awareness of your own patterns, obstacles, and goals, and the experience you have gained with various time management techniques and tools—to create your own unique time management strategy and make time management an ongoing, long-term priority.