مدیریت ریسک در پروژه‌های ساخت‌وساز ۲۰۱۳
Managing Risk in Construction Projects 2013

سرمایه‌گذاری در هر پروژه‌ی جدیدی به‌طور اجتناب‌ناپذیری با ریسک همراه است، اما صنعت ساخت‌وساز بیش از هر صنعت دیگری در معرض ریسک و عدم قطعیت قرار دارد.

این راهنما برای مدیران ساخت‌وساز، مدیران پروژه و نقشه‌برداران، و همچنین دانشجویان، نشان می‌دهد که چگونه فرآیند مدیریت ریسک، تصمیم‌گیری را بهبود می‌بخشد. *مدیریت ریسک در پروژه‌های ساخت‌وساز* راهنمایی‌های عملی در مورد شناسایی، ارزیابی و مدیریت ریسک ارائه می‌دهد و پایه‌ای محکم برای تصمیم‌گیری مؤثر در شرایط عدم اطمینان فراهم می‌کند.

این کتاب بر جنبه‌های نظری مدیریت ریسک تمرکز دارد، اما رویه‌های انجام و بهره‌گیری از تصمیمات را نیز روشن می‌کند. این ترکیب تئوری و عمل، پیام اصلی کتاب است و با حضور یک تیم نویسندگی قوی متشکل از متخصصان و اساتید برجسته، کتاب راهنمایی معتبر برای متخصصانی است که مجبور به مدیریت پروژه‌های واقعی هستند.

کتاب به بررسی تعدادی از مفاهیم کلی، از جمله پروژه‌ها، مراحل پروژه و نگرش به ریسک می‌پردازد، و سپس تکنیک‌های مختلف مدیریت ریسک را معرفی می‌کند. این ویرایش سوم گسترش یافته است تا واقعیت مدیریت چندپروژه‌ای یا برنامه‌ای و خطرات موجود در این زمینه را تشخیص دهد؛ مشکلات خاص ریسک در سرمایه‌گذاری‌های مشترک بین‌المللی را برجسته کند؛ و پوشش بیشتری از PFI و PPP ارائه دهد.

این کتاب با مطالعات موردی و نمونه‌هایی از شیوه‌های خوب، دانش تقطیرشده‌ی بیش از ۱۰۰ سال تجربه‌ی کاری در تمام جنبه‌های ریسک پروژه را ارائه می‌دهد و راهنمایی‌های عملی دقیقی در مورد شناسایی، ارزیابی و مدیریت ریسک ارائه می‌دهد.

Investment in any new project invariably carries risk but the construction industry is subject to more risk and uncertainty than perhaps any other industry.

This guide for construction managers, project managers and quantity surveyors as well as for students shows how the risk management process improves decision-making. Managing Risk in Construction Projects offers practical guidance on identifying, assessing and managing risk and provides a sound basis for effective decision-making in conditions of uncertainty.

The book focuses on theoretical aspects of risk management but also clarifies procedures for undertaking and utilising decisions. This blend of theory and practice is the real message of the book and, with a strong authorship team of practitioners and leading academics, the book provides an authoritative guide for practitioners having to manage real projects.

It discusses a number of general concepts, including projects, project phases, and risk attitude before introducing various risk management techniques. This third edition has been extended to recognize the reality of multi-project or programme management and the risks in this context; to highlight the particular problems of risk in international joint ventures; and to provide more coverage of PFI and PPP.

With case studies and examples of good practice, the book offers the distilled knowledge of over 100 man-years of experience in working on all aspects of project risk, giving sound practical guidance on identifying, assessing and managing risk.