رهبر از راه دور، ویرایش دوم: قوانین بازنگری‌شده برای رهبری برجسته از راه دور و ترکیبی ۲۰۲۴
The Long-Distance Leader, Second Edition: Revised Rules for Remarkable Remote and Hybrid Leadership 2024

زمانی که اولین بار کتاب رهبر از راه دور منتشر شد، هنوز همه‌گیری کرونا رخ نداده بود و کار از راه دور در مراحل ابتدایی خود قرار داشت و ۳۰٪ از مدیران از راه دور رهبری می‌کردند – اکنون این تعداد به بیش از ۵۰٪ رسیده است.

با پذیرش نیروی کار از راه دور توسط سازمان‌های بیشتر، چالش‌های رهبری از راه دور بیش از هر زمان دیگری فوریت پیدا می‌کند. کوین ایکنبری و وین تورمل، بنیانگذاران موسسه رهبری از راه دور، به رهبران نشان می‌دهند که چگونه تیم‌های خود را با یادآوری اصول اساسی رهبری هدایت کنند، خواه تیم‌هایشان از راه دور، ترکیبی، هم‌کار (co-working) یا چیزی کاملاً جدید باشند!

مدل “سه O” نویسندگان، رهبران را مجدداً متمرکز می‌کند تا به نتایج، دیگران و خودمان فکر کنند – عناصری از رهبری که بدون تغییر باقی می‌مانند، چه کارمندان در انتهای راهرو باشند یا در نیمکره‌ای دیگر از جهان. با جفت کردن آن با مدل رهبری از راه دور، که بر استفاده از فناوری به عنوان یک ابزار و نه یک حواس‌پرتی تاکید می‌کند، رهبران می‌توانند زمینه‌های مدیریت تیم‌ها را در هر کجا که هستند، طی کنند.

این ویرایش دوم شامل تمرین‌های به‌روز شده‌ای است که اطمینان می‌دهند پروژه‌ها در مسیر خود باقی می‌مانند، بهره‌وری و روحیه را بالا نگه می‌دارند و روابط پایدار ایجاد می‌کنند، همراه با یک فصل جدید در مورد محیط‌های کاری ترکیبی.

When The Long-Distance Leader was first published, it was pre-pandemic and remote work was in its infancy with 30% of managers leading at a distance—now that number is well over 50%.

As more organizations adopt a remote workforce, the challenges of leading at a distance become more urgent than ever. The cofounders of the Remote Leadership Institute, Kevin Eikenberry and Wayne Turmel, show leaders how to guide their teams by recalling the foundational principles of leadership whether their teams are remote, hybrid, co-working, or something entirely new!

The authors’ “Three-O” Model refocuses leaders to think about outcomes, others, and ourselves—elements of leadership that remain unchanged, whether employees are down the hall or halfway around the world. By pairing it with the Remote Leadership Model, which emphasizes using technology as a tool and not a distraction, leaders can navigate the terrain of managing teams wherever they are.

This second edition features updated exercises that ensure projects stay on track, keep productivity and morale high, and build lasting relationships, along with a new chapter on hybrid workplaces.