مدل‌سازی و شبیه‌سازی: چالش‌ها و بهترین رویه‌ها برای صنعت ۲۰۱۸
Modeling and Simulation: Challenges and Best Practices for Industry 2018

مدل‌سازی، در ۶۰ سال گذشته، به طور مداوم در حال تکامل بوده و بخش صنعت را متحول کرده است. توسعه‌ی مداوم آن همچنان تأثیر عمیقی در آینده‌ی پیش رو خواهد داشت. برای شرکت‌های بزرگ یا کوچک، مدل‌سازی ابزاری است که بهبود فنی و سودآوری را به ارمغان می‌آورد.

مدل‌سازی چیست؟ مزایا و محدودیت‌های آن کدامند؟ بهترین شیوه‌های فنی و غیرفنی برای اعمال کدامند؟

هدف این کتاب ارائه‌ی پاسخ به این سوالات به شکلی جامع و فراگیر است، به طوری که مهندسان، مدیران و روسا بتوانند چالش‌های آینده را نه به عنوان یک تهدید، بلکه به عنوان یک فرصت ببینند.

ویژگی‌ها:

* دیدگاهی فراگیر و جامع در مورد مدل‌سازی، نوشته شده به شیوه‌ای واضح و عمل‌گرایانه
* بهترین شیوه‌های فنی برای ساخت/توسعه یک مدل
* بهترین شیوه‌های غیرفنی برای استقرار کارآمد مدل‌سازی در شرکت‌ها
* تمامی بهترین شیوه‌های مورد بحث در کتاب، واقعاً در موقعیت‌های گذشته اجرا شده‌اند.
* نظریه با یک مطالعه موردی از ابتدا تا انتهای کتاب به تصویر کشیده شده است.

Modeling, in the past 60 years, has been constantly evolving and has revolutionized the industrial sector. Its continuous development will still have profound impact in the upcoming future. For big or small companies, modeling is a tool which brings technical improvement and profitability.

What is modeling? What are the benefits and limits? What are the best practices, technical and non-technical, to apply?

The objective of this book is to bring answers to these questions in a synthetic and transversal manner, so that engineers, managers and directors can see future challenges not as a threat, but as an opportunity.

Features:

• Transversal and synthetic view on modeling, written in a clear and pragmatic way
• Technical best practices to build/ develop a model
• Non-technical best practices to efficiently deploy modeling in companies
• All best practices discussed in the book have been truly already implemented in past situations
• Theory is illustrated in a case study from the beginning to the end of the book