تفکر استراتژیک در محیط بیمارستان ۲۰۱۷
Strategic Thinking in a Hospital Setting 2017

هدف این راهنمای روان و به دور از اصطلاحات تخصصی، ترجمه واقعیت های اصلاح نظام سلامت و هزینه های مراقبت بهداشتی به یک رویه رقابتی در بیمارستان ها است. این کتاب، با الهام از استراتژی های تجاری بسیار ارزشمند مایکل پورتر، چارچوبی اصولی را برای بیمارستان هایی ارائه می دهد که به دنبال توسعه خدمات کارآمد و بیمارمحور هستند، و کلیدهای موفقیت بالینی، اداری و بازاریابی را شناسایی می کند. کتاب اولویت های تجاری و بالینی را در نقاط تلاقی آن ها سازمان دهی می کند تا پزشکان در سراسر سیستم های مراقبت بهداشتی بتوانند نقش خود را در ایجاد و حفظ نوآوری درک کنند، و نقاط قوت و منابع سیستم خود را در جهت رفع نیازهای بیماران به کار گیرند. علاوه بر این، فصل ها هشت ابزار استراتژیک اصلی را بررسی می کنند، امکانات پیاده سازی آن ها را شرح می دهند و یافته های عمیقی را در مورد روش های پورتر که در گروه متنوعی از بیمارستان ها در سراسر لبنان استفاده شده است، ارائه می دهند.

موارد تحت پوشش عبارتند از:

· استراتژی های پورتر در مراقبت های بهداشتی: رهبری هزینه در مقابل استراتژی تمایز

· منابع مزیت رقابتی

· نحوه آماده سازی یک سازمان برای نوآوری

· چارچوب استراتژیک در یک محیط بیمارستانی

· کاربرد استراتژی های پورتر در بیمارستان های لبنانی

· همبستگی بین نوع استراتژی و عملکرد

کتاب *تفکر استراتژیک در محیط بیمارستانی*، که یک طرح خوش ساخت برای افزایش رضایت بیماران و مقرون به صرفه بودن سیستم است، هم برای پزشکان خط مقدم در عمل و هم برای کسانی که سمت های اداری را در مراکز مراقبت بهداشتی و به ویژه در محیط های بیمارستانی بر عهده می گیرند، در نظر گرفته شده است.

Translating the realities of healthcare reform and healthcare costs into competitive hospital practice is the goal of this accessible, jargon-free guide. Taking its cue from Michael Porter’s highly-regarded business strategies, it offers a sound framework for hospitals looking to develop efficient, patient-centered service delivery, identifying keys to clinical, administrative, and marketing success. The book organizes business and clinical priorities where they intersect so that physicians throughout healthcare systems can understand their role in building and sustaining innovation, and leverage their strengths and system resources toward meeting patient needs. In addition, chapters review eight core strategic tools, describe possibilities for their implementation, and provide in-depth findings on Porter’s methods as used in a diverse group of hospitals across Lebanon.

Included in the coverage:

· Porter’s strategies in health care: cost leadership versus differentiation strategy

· Sources of competitive advantage

· How to prepare an organization for innovation

· Strategic framework in a hospital setting

· Application of Porter’s strategies in Lebanese hospitals

· Correlation between type of strategy and performance

A well-designed blueprint for enhancing patient satisfaction and system cost-effectiveness, Strategic Thinking in a Hospital Setting is aimed at both frontline physicians in practice and those assuming administrative positions in healthcare facilities and in hospital settings in particular.