بازی به نقاط قوت تیم: راهنمای مدیران برای افزایش نوآوری، بهره وری و سودآوری ۲۰۱۱
Play to Your Team’s Strengths: The Manager’s Guide to Boosting Innovation, Productivity, and Profitability 2011

دانلود کتاب بازی به نقاط قوت تیم: راهنمای مدیران برای افزایش نوآوری، بهره وری و سودآوری ۲۰۱۱ (Play to Your Team’s Strengths: The Manager’s Guide to Boosting Innovation, Productivity, and Profitability 2011) با لینک مستقیم و فرمت pdf (پی دی اف)

نویسنده

JoAnn Warcholic Ashman, Susan Shelly

ناشر: Adams Media
voucher (1)

۳۰ هزار تومان تخفیف با کد «OFF30» برای اولین خرید

سال انتشار

2011

زبان

English

تعداد صفحه‌ها

84

🏷️ قیمت اصلی: 200,000 تومان بود.قیمت فعلی: 129,000 تومان.

🏷️ قیمت اصلی: ۳۷۸٬۰۰۰ تومان بود. قیمت فعلی: ۲۹۸٬۰۰۰ تومان.

📥 دانلود نسخه‌ی اصلی کتاب به زبان انگلیسی(PDF)
🧠 به همراه ترجمه‌ی فارسی با هوش مصنوعی 🔗 مشاهده جزئیات

پیش‌خرید با تحویل فوری(⚡️) | فایل کتاب حداکثر تا ۳۰ دقیقه(🕒) پس از ثبت سفارش آماده دانلود خواهد بود.

دانلود مستقیم PDF

ارسال فایل به ایمیل

پشتیبانی ۲۴ ساعته

توضیحات

معرفی کتاب بازی به نقاط قوت تیم: راهنمای مدیران برای افزایش نوآوری، بهره وری و سودآوری ۲۰۱۱

چرا مدیران برای رسیدن کارمندانشان به اهداف یا فراتر رفتن از آنها تلاش می کنند؟ جواب ساده است: کارمندان در شغل هایی مشغول به کار هستند که بر اساس نقاط قوت فردی آنها نیست. جوآن وارچولیک اشمن و سوزان شِلی، مشاوران با تجربه مدیریت، به مدیران نشان می دهند که چگونه از پتانسیل واقعی کارکنان خود بهره ببرند و با استفاده از جدیدترین اصول و تکنیک های مدیریت مبتنی بر نقاط قوت، محیط کاری را ایجاد کنند که کارمندان را به چالش بکشد و در بالاترین سطح کارایی قرار دهد.


فهرست کتاب:

۱. جلد

۲. صفحه عنوان

۳. فهرست مطالب

۴. مقدمه

۵. فصل ۱. مدیریت مبتنی بر نقاط قوت چیست؟

۶. فصل ۲. نقش شما به عنوان یک مدیر مبتنی بر نقاط قوت

۷. فصل ۳. نگاهی دقیق به تیم خود بیندازید

۸. فصل ۴. تعیین اهداف و تخصیص نقاط قوت کارمندان

۹. فصل ۵. چگونه تیم مبتنی بر نقاط قوت خود را مدیریت کنید

۱۰. فصل ۶. ساختن یک تیم متحد مبتنی بر نقاط قوت

۱۱. فصل ۷. ایجاد یک محیط عالی

۱۲. فصل ۸. نگاهی فراتر از تیم

۱۳. فصل ۹. چگونه تیم مبتنی بر نقاط قوت خود را به جلو حرکت دهید

۱۴. همچنین موجود است

۱۵. صفحه حق نشر

توضیحات(انگلیسی)

Why is it a struggle for managers to get their staff to meet or exceed their goals? The answer is simple: employees are working at jobs that are not based on their individual strengths. JoAnn Warcholic Ashman and Susan Shelly, seasoned management consultants, show managers how to tap into the true potential of their staff and create the workplace that keeps them challenged and working at peak efficiency by using the latest strength-based management principles and techniques.


Table of Contents

1. Cover

2. Title Page

3. Contents

4. Introduction

5. Chapter 1. What Is Strengths-Based Management?

6. Chapter 2. Your Role as a Strengths-Based Manager

7. Chapter 3. Take a Good Look at Your Team

8. Chapter 4. Establish Objectives and Assign Employee Strengths

9. Chapter 5. How to Manage Your Strengths-Based Team

10. Chapter 6. Building a Unified Strengths-Based Team

11. Chapter 7. Creating a Great Environment

12. Chapter 8. Looking Beyond the Team

13. Chapter 9. How to Keep Your Strengths-Based Team Moving Forward

14. Also Available

15. Copyright Page

دیگران دریافت کرده‌اند

✨ ضمانت تجربه خوب مطالعه

بازگشت کامل وجه

در صورت مشکل، مبلغ پرداختی بازگردانده می شود.

دانلود پرسرعت

دانلود فایل کتاب با سرعت بالا

ارسال فایل به ایمیل

دانلود مستقیم به همراه ارسال فایل به ایمیل.

پشتیبانی ۲۴ ساعته

با چت آنلاین و پیام‌رسان ها پاسخگو هستیم.

ضمانت کیفیت کتاب

کتاب ها را از منابع معتیر انتخاب می کنیم.