مدیر و فیل: راهنمای رهبری برای ساختن کمال درونی ۲۰۱۰
The Executive and the Elephant: A Leader’s Guide for Building Inner Excellence 2010

دانلود کتاب مدیر و فیل: راهنمای رهبری برای ساختن کمال درونی ۲۰۱۰ (The Executive and the Elephant: A Leader’s Guide for Building Inner Excellence 2010) با لینک مستقیم و فرمت pdf (پی دی اف)

نویسنده

Richard L. Daft

ناشر: Jossey-Bass
voucher (1)

۳۰ هزار تومان تخفیف با کد «OFF30» برای اولین خرید

سال انتشار

2010

زبان

English

نوع فایل

pdf

حجم

8 Mb

🏷️ قیمت اصلی: 200,000 تومان بود.قیمت فعلی: 129,000 تومان.

🏷️ قیمت اصلی: ۳۷۸٬۰۰۰ تومان بود. قیمت فعلی: ۲۹۸٬۰۰۰ تومان.

📥 دانلود نسخه‌ی اصلی کتاب به زبان انگلیسی(PDF)
🧠 به همراه ترجمه‌ی فارسی با هوش مصنوعی 🔗 مشاهده جزئیات

دانلود مستقیم PDF

ارسال فایل به ایمیل

پشتیبانی ۲۴ ساعته

توضیحات

معرفی کتاب مدیر و فیل: راهنمای رهبری برای ساختن کمال درونی ۲۰۱۰

درس هایی برای رهبران در حل کشمکش مداوم بین غریزه و ذهن خلاق

شاهان، روسای دولت و مدیران شرکت ها هزاران نفر را رهبری می کنند و منابع بی شماری را مدیریت می کنند، اما ممکن است بر خودشان تسلط نداشته باشند. رهبران اغلب می دانند که عمل درست مهم است، اما درک اندکی (یا اصلاً) از آنچه مانع از عمل آنها مطابق با نیت هایشان می شود، ندارند. ریچارد دافت، متخصص رهبری، در این کتاب مهم، این دوراهی را به عنوان کشمکش بین غریزه (فیل) و قصد (مدیر عامل) به تصویر می کشد و از جدیدترین تحقیقات در مورد ذهن عمدی در مقابل ذهن عادت استفاده می کند تا توضیح دهد که این پدیده چگونه رخ می دهد.

  • بر اساس تحقیقات فعلی و نمونه های واقعی زندگی
  • به رهبران روشی برای هدایت خود به طور موثرتر ارائه می دهد
  • توسط متخصصی در رهبری، عملکرد سازمانی و مدیریت تغییر نوشته شده است

دافت از طریق نمونه های واقعی زندگی و مطالعات اخیر در روانشناسی، مدیریت و عرفان شرقی، راهنمایی برای همه ما ارائه می دهد که برای یافتن تعادل خود و پرورش رفتار دیگران تلاش می کنیم.


فهرست کتاب:

۱. صفحه عنوان

۲. صفحه حق چاپ

۳. پیشگفتار

۴. قدردانی‌ها

۵. تقدیم

۶. بخش اول – دو خود

۷. بخش دوم – راه‌هایی که ممکن است خودتان را گمراه یا فریب دهید

۸. بخش سوم – چگونه شروع به رهبری خود کنید

۹. بخش چهارم – از منابع درونی خود آگاه شوید

۱۰. بخش پنجم – به سوی قله‌ها دست یابید

۱۱. بخش ششم – آیا می‌توانید از منظرِ “مردم”، رهبری کنید؟

۱۲. یادداشت‌ها

۱۳. درباره نویسنده

۱۴. فهرست تمرین‌ها

۱۵. فهرست

توضیحات(انگلیسی)

Lessons for leaders on resolving the ongoing struggle between instinct and the creative mind

Kings, heads of government, and corporate executives lead thousands of people and manage endless resources, but may not have mastery over themselves. Often leaders know that right action is important, but have little (if any) understanding of what prevents them from acting in accordance with their intentions. In this important book, leadership expert Richard Daft portrays this dilemma as a struggle between instinct (elephant) and intention (the executive) using the most current research on the intentional vs. the habitual mind to explain how this phenomenon occurs.

  • Based on current research and real-life examples
  • Offers leaders a method for directing themselves more productively
  • Written by an expert in leadership, organizational performance, and change management

Through real-life examples and recent studies in psychology, management and Eastern spirituality Daft provides guidance to all of us who struggle finding our own balance and cultivating the behavior of others.


Table of Contents

1. Title Page

2. Copyright Page

3. Preface

4. Acknowledgments

5. Dedication

6. PART ONE - The Two Selves

7. PART TWO - Ways You May Mislead or Delude Yourself

8. PART THREE - How to Start Leading Yourself

9. PART FOUR - Become Aware of Your Inner Resources

10. PART FIVE - Reach for the Heights

11. PART SIX - Can You Lead from a People Frame of Reference?

12. Notes

13. About the Author

14. Exercise Index

15. Index

دیگران دریافت کرده‌اند

✨ ضمانت تجربه خوب مطالعه

بازگشت کامل وجه

در صورت مشکل، مبلغ پرداختی بازگردانده می شود.

دانلود پرسرعت

دانلود فایل کتاب با سرعت بالا

ارسال فایل به ایمیل

دانلود مستقیم به همراه ارسال فایل به ایمیل.

پشتیبانی ۲۴ ساعته

با چت آنلاین و پیام‌رسان ها پاسخگو هستیم.

ضمانت کیفیت کتاب

کتاب ها را از منابع معتیر انتخاب می کنیم.