مغز چپ ، چیزهای راست: چگونه رهبران تصمیمات برنده ۲۰۱۴ می گیرند
Left Brain, Right Stuff: How Leaders Make Winning Decisions 2014

معرفی کتاب مغز چپ ، چیزهای راست: چگونه رهبران تصمیمات برنده ۲۰۱۴ می گیرند

اخیراً ده ها کتاب در مورد خطاها و تعصباتی که بر قضاوت ها و انتخاب های ما تاثیر می گذارند، منتشر شده است. درس های این کتاب ها که بر اساس علوم شناختی است، برای انواع مختلف تصمیم گیری ها – مانند انتخاب مصرف کننده و سرمایه گذاری مالی – بسیار مفید است، اما از رسیدگی به بسیاری از مهم ترین تصمیماتی که در مدیریت با آنها مواجه هستیم، باز می ماند، جایی که می توانیم به طور فعال بر نتایج تاثیر بگذاریم و نیروهای رقابتی به این معنی است که باید از رقبای خود پیشی بگیریم. همانطور که فیل روزن ویگ نشان می دهد، با استفاده از مثال هایی از تجارت، ورزش و سیاست، این نوع تصمیم گیری به تسلط بر دو توانایی کاملا متفاوت متکی است. اول، مهارت های حل مسئله تحلیلی که با نیمکره چپ مغز مرتبط است؛ و دوم، چیزی که تام ولف آن را “ویژگی های خاص” نامیده است: توانایی انجام ریسک های حساب شده. این کتاب با ارائه بینش های تازه و اغلب شگفت انگیز در مورد موضوعاتی مانند اعتماد به نفس و اعتماد به نفس بیش از حد، کاربردها و محدودیت های مدل های تصمیم گیری، رهبری و اصالت، عملکرد متخصص و تمرین عمدی، مزایده رقابتی و مدیریت سرمایه گذاری جدید، “نیمکره چپ، ویژگی های خاص”، دنباله ای بر “اثر هاله” که افسانه ها را از بین می برد، توضیح می دهد که چگونه می توان در هنگام اتخاذ حتی دشوارترین تصمیمات، عملکرد خوبی داشت.

فهرست کتاب: