Sale
درس های بزرگ در مدیریت پروژه ۲۰۱۵
Great Lessons in Project Management 2015
دانلود کتاب درس های بزرگ در مدیریت پروژه ۲۰۱۵ (Great Lessons in Project Management 2015) با لینک مستقیم و فرمت pdf (پی دی اف)
| نویسنده |
David Pratt |
|---|
۳۰ هزار تومان تخفیف با کد «OFF30» برای اولین خرید
| سال انتشار |
2015 |
|---|---|
| زبان |
English |
| تعداد صفحهها |
162 |
| نوع فایل |
|
| حجم |
3 Mb |
🏷️ قیمت اصلی: 200,000 تومان بود.129,000 تومانقیمت فعلی: 129,000 تومان.
هوشمصنوعی ترجمه کالیبو
توضیحات
معرفی کتاب درس های بزرگ در مدیریت پروژه ۲۰۱۵
از پروژه های دیگر درس بگیرید تا از دام های پروژه های خودتان دوری کنید! پروژه ها با نرخ هشداردهنده ای شکست می خورند، چه مربوط به فناوری اطلاعات، آموزش، ساخت وساز یا توسعه سیاست باشند. صرف نظر از تمرکز، هر ساله شاهد فراوانی پروژه های به چالش کشیده شده هستیم که یا نیازمند تلاش فوق العاده ای برای احیا هستند یا به طور ناگهانی از بین می روند. “درس های بزرگ در مدیریت پروژه” گنجینه ای از درس های آموخته شده از پروژه های پر چالش – و از پروژه هایی است که به خوبی پیش رفته اند. این مجموعه داستان ها رویدادهای اطراف چالش خاصی را که یک مدیر پروژه با آن روبرو شد یا ابزاری که دیگری به طور موثری از آن استفاده کرد، شرح می دهد. مدیران پروژه از هر نوع پروژه می توانند از این داستان ها برای تایید شیوه های خوب خود و برای اجتناب از دام هایی که بسیاری در پروژه های خود با آن مواجه شده اند، استفاده کنند.
فهرست کتاب:
۱. جلد
۲. صفحه عنوان
۳. حق تکثیر
۴. درباره نویسنده
۵. درباره مشارکت کنندگان
۶. فهرست مطالب
۷. پیشگفتار
۸. قدردانی
۹. فصل ۱ – مدیریت دامنه ۱: اگر بتوانی آن را ببینی، ما میتوانیم آن را بسازیم
۱۰. فصل ۲ – مدیریت و کنترل ۲: آیا می توانید وضعیت پروژه خود را ثابت کنید؟
۱۱. فصل ۳ – مدیریت تیم پروژه ۳: نقش ها و مسئولیت ها حیاتی هستند
۱۲. فصل ۴ – مدیریت ذینفعان ۴: اجماع، راه رسیدن به موفقیت است
۱۳. فصل ۵ – آغاز پروژه ۵: پروژه خود را با یک شروع خوب آغاز کنید
۱۴. فصل ۶ – مدیریت ارتباطات ۶: اجازه ندهید اصطلاحات تخصصی، پروژه شما را تهدید کند
۱۵. فصل ۷ – مدیریت کیفیت ۷: کیفیت را در اولویت خود قرار دهید
۱۶. فصل ۸ – مدیریت زمان ۸: برنامه ها راهنمای کسانی هستند که کار می کنند
۱۷. فصل ۹ – مدیریت منابع انسانی ۹: یک تیم پروژه واقع بینانه بسازید
۱۸. فصل ۱۰ – مدیریت هزینه ۱۰: هرگز رد پول را گم نکنید
۱۹. فصل ۱۱ – راهبری پروژه ۱۱: حمایت سازمانی، یک عامل کلیدی موفقیت است
۲۰. فصل ۱۲ – آغاز پروژه ۱۲: منشور، اولین و بهترین ابزار برای وضوح پروژه است
۲۱. فصل ۱۳ – مدیریت تدارکات ۱۳: برای اطمینان از موفقیت پروژه، زمان لازم را صرف کنید
۲۲. فصل ۱۴ – برنامه ریزی پروژه ۱۴: کسانی که عمل می کنند، باید برنامه ریزی کنند
۲۳. فصل ۱۵ – مدیریت ریسک ۱۵: حتی بهترین برنامه ریزی هم ریسک را از بین نمی برد
۲۴. فصل ۱۶ – مدیریت ریسک ۱۶: همیشه برنامه های خود را پیگیری کنید
۲۵. فصل ۱۷ – اجرای پروژه ۱۷: گاهی اوقات رویکرد دستمال کاغذی جواب می دهد
۲۶. فصل ۱۸ – مدیریت منابع انسانی ۱۸: تیم خود را بشناسید
۲۷. فصل ۱۹ – یکپارچه سازی مدیریت پروژه ۱۹: پیچیدگی راه حل به ندرت مسئله است
۲۸. پشت جلد
توضیحات(انگلیسی)
Learn from Other Projects to Avoid Pitfalls on Your Projects! Projects fail at an alarming rate, whether they are information technology, training, construction, or policy development projects. No matter the focus, each year we experience an abundance of challenged projects that either require super-human effort to resuscitate or die an untimely death. Great Lessons in Project Management is a treasure trove of lessons learned from troubled projects—and from projects that went well. This collection of stories describes the events surrounding a particular challenge a project manager faced or a tool that another used effectively. Project managers of all types of projects can draw on these stories to validate their own good practices and to avoid the pitfalls so many have encountered on their projects.
Table of Contents
1. Cover
2. Title Page
3. Copyright
4. About the Author
5. About the Contributors
6. Contents
7. Preface
8. Acknowledgments
9. Chapter 1 - SCOPE MANAGEMENT 1: If You Can See It, We Can Build It
10. Chapter 2 - MANAGEMENT AND CONTROL 2: Can You Prove Your Project’s Status?
11. Chapter 3 - PROJECT TEAM MANAGEMENT 3: Roles and Responsibilities Are Critical
12. Chapter 4 - STAKEHOLDER MANAGEMENT 4: Consensus Is the Path to Success
13. Chapter 5 - PROJECT INITIATION 5: Get Your Project Off to a Good Start
14. Chapter 6 - COMMUNICATIONS MANAGEMENT 6: Don’t Let Tech-Speak Threaten Your Project
15. Chapter 7 - QUALITY MANAGEMENT 7: Make Quality Your Priority
16. Chapter 8 - TIME MANAGEMENT 8: Schedules Are Guides for Those Who Do the Work
17. Chapter 9 - HUMAN RESOURCE MANAGEMENT 9: Build a Realistic Project Team
18. Chapter 10 - COST MANAGEMENT 10: Never Lose Track of the Money
19. Chapter 11 - PROJECT GOVERNANCE 11: Organizational Support Is a Key Success Factor
20. Chapter 12 - PROJECT INITIATION 12: The Charter Is the First, Best Tool for Project Clarity
21. Chapter 13 - PROCUREMENT MANAGEMENT 13: Take the Time Necessary to Ensure Project Success
22. Chapter 14 - PROJECT PLANNING 14: Those Who Do, Should Plan
23. Chapter 15 - RISK MANAGEMENT 15: Even the Best Planning Does Not Eliminate Risk
24. Chapter 16 - RISK MANAGEMENT 16: Always Follow Up On Your Plans
25. Chapter 17 - PROJECT EXECUTION 17: Sometimes the Napkin Approach Works
26. Chapter 18 - HUMAN RESOURCE MANAGEMENT 18: Know Your Team
27. Chapter 19 - PROJECT MANAGEMENT INTEGRATION 19: Solution Complexity Is Seldom the Issue
28. Back Cover
دیگران دریافت کردهاند
✨ ضمانت تجربه خوب مطالعه
بازگشت کامل وجه
در صورت مشکل، مبلغ پرداختی بازگردانده می شود.
دانلود پرسرعت
دانلود فایل کتاب با سرعت بالا
ارسال فایل به ایمیل
دانلود مستقیم به همراه ارسال فایل به ایمیل.
پشتیبانی ۲۴ ساعته
با چت آنلاین و پیامرسان ها پاسخگو هستیم.
ضمانت کیفیت کتاب
کتاب ها را از منابع معتیر انتخاب می کنیم.
