Sale
تحت مدیریت جدید: چگونه سازمان های پیشرو روال معمول کسب وکار را زیر و رو می کنند ۲۰۱۶
Under New Management: How Leading Organizations Are Upending Business as Usual 2016
دانلود کتاب تحت مدیریت جدید: چگونه سازمان های پیشرو روال معمول کسب وکار را زیر و رو می کنند ۲۰۱۶ (Under New Management: How Leading Organizations Are Upending Business as Usual 2016) با لینک مستقیم و فرمت pdf (پی دی اف)
| نویسنده |
David Burkus |
|---|
ناشر:
Harper Business
۳۰ هزار تومان تخفیف با کد «OFF30» برای اولین خرید
| سال انتشار |
2016 |
|---|---|
| زبان |
English |
| تعداد صفحهها |
256 |
| نوع فایل |
epub, pdf |
| حجم |
2 Mb |
🏷️ قیمت اصلی: 200,000 تومان بود.129,000 تومانقیمت فعلی: 129,000 تومان.
هوشمصنوعی ترجمه کالیبو
توضیحات
معرفی کتاب تحت مدیریت جدید: چگونه سازمان های پیشرو روال معمول کسب وکار را زیر و رو می کنند ۲۰۱۶
“استدلالی چالش برانگیز ارائه می دهد که چرا باید مشتریان را در اولویت دوم قرار دهید، دفاتر کار باز را ببندید، و از ارزیابی عملکرد دست بکشید.”—آدام گرانت، نویسنده پرفروش کتاب Originals. «”تحت مدیریت جدید” کتابی پرشور، چالش برانگیز و خواندنی است که نباید از دست داد.»—ویتنی جانسون، نویسنده کتاب Disrupt Yourself. چرا شیوه های پذیرفته شده مدیریت کارآمد نیستند—و چگونه شرکت های نوآور در حال تغییر قوانین هستند. آیا کارکنان شما باید از حقوق یکدیگر مطلع باشند؟ آیا سیاست تعطیلات شما به بهره وری آسیب می رساند؟ آیا فرآیند استخدام شما تیمتان را تضعیف می کند؟ دیوید بورکوس استدلال می کند که دستورالعمل سنتی مدیریت پر از شیوه های منسوخ و ناکارآمد است، و او نشان می دهد که چگونه انقلاب مدیریت جایگزین از قبل در شرکت هایی مانند نتفلیکس، زاپوس، گوگل و دیگران آغاز شده است. بورکوس به بررسی پشت درهای دفاتر آنها می پردازد تا نشان دهد که چگونه این شرکت ها در حال ارزیابی مجدد و بازآفرینی اساسی ترین اصول مدیریت، مانند استخدام، اخراج، سیاست تعطیلات و حتی طرح طبقه اداری هستند، و در نتیجه موفقیت کسب وکار خود را افزایش می دهند. «آیا شرکت شما آماده یک خروج رادیکال از استانداردهای مدیریت قرن بیستم است؟ دیوید بورکوس داستان های ده ها شرکت را گردآوری کرده است که قوانین قدیمی را زیر پا گذاشته اند. از این بهتر، بورکوس نشان می دهد که چگونه شما هم می توانید این کار را انجام دهید.»—دانیل اچ. پینک، نویسنده پرفروش کتاب های Drive و To Sell Is Human.
«اگر قرار است در سال آینده فقط یک کتاب در مورد بهتر شدن در مقام مدیریت بخوانید، از اینجا شروع کنید. دیوید بورکوس کاربردی ترین تحقیقات و ایده های چالش برانگیز را در قالب یک کتاب بسیار سریع خوان گردآوری کرده است.»—تام راث، نویسنده پرفروش کتاب StrengthsFinder 2.0
فهرست کتاب:
۱. صفحه عنوان
۲. فهرست مطالب
۳. حق تکثیر
۴. تقدیمنامه
۵. مقدمه:
مدیریت به مدیریتی جدید نیاز دارد
۶. ممنوعیت ایمیل
۷. مشتریان را در اولویت دوم قرار دهید
۸. سیاست مرخصی استاندارد را کنار بگذارید
۹. به افراد برای استعفا پول بدهید
۱۰. حقوقها را شفاف کنید
۱۱. ممنوعیت توافقنامههای عدم رقابت
۱۲. ارزیابی عملکرد را دور بریزید
۱۳. به صورت تیمی استخدام کنید
۱۴. نمودار سازمانی را با مداد بنویسید
۱۵. دفاتر کار باز را تعطیل کنید
۱۶. مرخصی استحقاقی طولانی بگیرید
۱۷. مدیران را اخراج کنید
۱۸. رفتنها را جشن بگیرید
۱۹. سخن پایانی:
اختراع مجدد موتور مدیریت
۲۰. گامهای بعدی
۲۱. قدردانی
۲۲. یادداشتها
۲۳. نمایه
۲۴. نمونه فصل از کتاب “دوستِ یک دوست”
۲۵. خرید کتاب
۲۶. درباره نویسنده
۲۷. ارتباط با HMH
توضیحات(انگلیسی)
"Makes a provocative case that you should put customers second, close open offices, and ditch performance appraisals."—Adam Grant, best-selling author of Originals " Under New Management is a lively, provocative must-read."—Whitney Johnson, author of Disrupt Yourself. Why accepted management practices don't work—and how innovative companies are changing the rules Should your employees know each other's salaries? Is your vacation policy harming productivity? Does your hiring process undermine your team? David Burkus argues that the traditional management playbook is full of outdated, counterproductive practices, and he reveals how the alternative management revolution has already started at companies like Netflix, Zappos, Google, and others. Burkus investigates behind their office doors to show how these companies are reevaluating and reinventing the most basic management principles, like hiring, firing, vacation policy, and even office floor plan, and enhancing their business's success as a result. "Is your company ready for a radical departure from twentieth-century management standards? David Burkus has collected the stories of dozens of companies that are standing the old rules on their heads. Even better, Burkus shows how you can do it, too."—Daniel H. Pink, best-selling author of Drive and To Sell Is Human
?
"If you are going to read one book on being a better manager in the next year, start here. David Burkus has assembled the most practical research and provocative ideas into an incredibly quick read."—Tom Rath, best-selling author of StrengthsFinder 2.0
Table of Contents
1. Title Page
2. Contents
3. Copyright
4. Dedication
5. Introduction:
Management Needs New Management
6. Outlaw Email
7. Put Customers Second
8. Lose the Standard Vacation Policy
9. Pay People to Quit
10. Make Salaries Transparent
11. Ban Noncompetes
12. Ditch Performance Appraisals
13. Hire as a Team
14. Write the Org Chart in Pencil
15. Close Open Offices
16. Take Sabbaticals
17. Fire the Managers
18. Celebrate Departures
19. Afterword:
Reinventing the Management Engine
20. Next Steps
21. Acknowledgments
22. Notes
23. Index
24. Sample Chapter from FRIEND OF A FRIEND
25. Buy the Book
26. About the Author
27. Connect with HMH
دیگران دریافت کردهاند
✨ ضمانت تجربه خوب مطالعه
بازگشت کامل وجه
در صورت مشکل، مبلغ پرداختی بازگردانده می شود.
دانلود پرسرعت
دانلود فایل کتاب با سرعت بالا
ارسال فایل به ایمیل
دانلود مستقیم به همراه ارسال فایل به ایمیل.
پشتیبانی ۲۴ ساعته
با چت آنلاین و پیامرسان ها پاسخگو هستیم.
ضمانت کیفیت کتاب
کتاب ها را از منابع معتیر انتخاب می کنیم.
