مدیریت استعداد در شرکت های بازارهای نوظهور: استراتژی جهانی و چالش های محلی ۲۰۱۶
Talent Management in Emerging Market Firms: Global Strategy and Local Challenges 2016

دانلود کتاب مدیریت استعداد در شرکت های بازارهای نوظهور: استراتژی جهانی و چالش های محلی ۲۰۱۶ (Talent Management in Emerging Market Firms: Global Strategy and Local Challenges 2016) با لینک مستقیم و فرمت pdf (پی دی اف)

نویسنده	Marina Latukha

ناشر: Palgrave Macmillan

دسته: استراتژی کسب و کار, کسب و کار و اقتصاد

۳۰ هزار تومان تخفیف با کد «OFF30» برای اولین خرید

سال انتشار	2016
زبان	English
نوع فایل	pdf
حجم	5 Mb

🏷️ قیمت اصلی: 200,000 تومان بود.قیمت فعلی: 129,000 تومان.

دانلود مستقیم PDF

ارسال فایل به ایمیل

پشتیبانی ۲۴ ساعته

هوش‌مصنوعی ترجمه کالیبو

توضیحات

معرفی کتاب مدیریت استعداد در شرکت های بازارهای نوظهور: استراتژی جهانی و چالش های محلی ۲۰۱۶

این کتاب با بررسی مدیریت استعداد در شرکت های اقتصادهای نوظهور، به بحث در مورد استراتژی ها و رویه های مدیریت کارکنان بااستعداد در زمینه کشورهای بریک می پردازد. کتاب “مدیریت استعداد در شرکت های بازارهای نوظهور” نشان می دهد که چگونه شرکت های چندملیتی نوظهور از مدیریت استعداد خود برای ایجاد و گسترش مزیت رقابتی در بازارهای جهانی استفاده می کنند و چگونه با تکیه بر استعداد به عنوان دارایی اصلی خود، از رقابت خود حمایت می کنند. این کتاب با گسترش دیدگاه مدیریت استعداد، شرکت هایی از برزیل، روسیه، هند و چین را با هم مقایسه می کند تا پیوندی بین رویه های مدیریت استعداد، عملکرد شرکت و رقابت پذیری سازمانی در چارچوب اقتصادهای نوظهور ارائه دهد.

فهرست کتاب:

۱. جلد

۲. مطالب مقدماتی

۱. مقدمه: موج بعدی استعدادهای نوظهور

۱. مدیریت جهانی استعداد برای اقتصادهای نوظهور: چالش‌های جدید یا استراتژی‌های قدیمی؟

۲. مدیریت استعداد در شرکت‌های بازار نوظهور: استراتژی‌ها و عملکردها

۶. مطالب پایانی

توضیحات(انگلیسی)

Investigating talent management in firms fromemerging economies, this book discusses strategies and practices of managingtalented employees in the context of BRIC countries. Talent Management in Emerging Market Firms illustrates how emergingmultinationals use their talent management to create and extend competitiveadvantage in global markets, and how they support their competition with talentas their main asset. Extending the talent management perspective, the bookcompares companies from Brazil, Russia, India and China to provide the linkbetween talent management practices, a firm’s performance and organizationalcompetitiveness within the context of emerging economies.