Sale
بازنگری در مدیریت استعداد: اصول و روش های دنیای جدید کار ۲۰۱۷
Reinventing Talent Management: Principles and Practices for the New World of Work 2017
دانلود کتاب بازنگری در مدیریت استعداد: اصول و روش های دنیای جدید کار ۲۰۱۷ (Reinventing Talent Management: Principles and Practices for the New World of Work 2017) با لینک مستقیم و فرمت pdf (پی دی اف)
| نویسنده |
Edward E Lawler |
|---|
۳۰ هزار تومان تخفیف با کد «OFF30» برای اولین خرید
| سال انتشار |
2017 |
|---|---|
| زبان |
English |
| تعداد صفحهها |
144 |
| نوع فایل |
epub, pdf |
| حجم |
2 Mb |
🏷️ قیمت اصلی: 200,000 تومان بود.129,000 تومانقیمت فعلی: 129,000 تومان.
هوشمصنوعی ترجمه کالیبو
توضیحات
معرفی کتاب بازنگری در مدیریت استعداد: اصول و روش های دنیای جدید کار ۲۰۱۷
در این کتاب، ادوارد لاولر، محقق برجسته سازماندهی، مجموعه ای جامع و یکپارچه از روش های مدیریت استعداد را که برای دنیای کار امروز در حال تغییر سریع مناسب هستند، شناسایی می کند. لاولر می گوید دنیای کار به طور چشمگیری تغییر کرده است. سازمان ها اکنون در محیطی جهانی فعالیت می کنند. فناوری های جدید به طور مداوم نحوه، زمان و مکان انجام و مدیریت کار را مختل می کنند. نیروی کار متنوع تر می شود. پایداری به عنوان یک هدف تجاری کلیدی به سودآوری پیوسته است. همه اینها به طور چشمگیری سرعت تغییر را تسریع کرده است و استخدام بهترین استعدادها – نه صرفاً پر کردن موقعیت ها – به یک نگرانی غالب تبدیل شده است. اما بسیاری از سازمان ها هنوز از رویکرد مدیریت استعداد مبتنی بر شغل و بوروکراتیک استفاده می کنند که تغییرات جهان را در نظر نمی گیرد. در واقع، مطالعه ای اخیر نشان داد که از سال ۱۹۹۵ تا ۲۰۱۶، هیچ تغییر قابل توجهی در نحوه صرف زمان توسط منابع انسانی وجود نداشت.لاولر می گوید که مدیریت استعداد باید دوباره اختراع شود. این باید به طور نزدیک به استراتژی کلی سازمان گره خورده باشد. استخدام و مدیریت استعداد باید توسط مهارت ها و شایستگی هایی که سازمان برای رشد بلندمدت به آنها نیاز دارد، هدایت شود. این بدان معناست که مدیریت استعداد به سیستم های چابکی نیاز دارد که بتوانند به سرعت به شرایط متغیر پاسخ دهند و رویکردی فردی تر برای ارزیابی و پاداش دادن به عملکرد داشته باشند. و هر چیزی که مدیریت استعداد انجام می دهد باید بر اساس شواهد باشد، نه سنت. لاولر جذب، انتخاب، توسعه، پاداش، مدیریت و سازماندهی استعداد را از طریق این لنز جدید بررسی می کند. در دنیای امروز، سازمان ها باید به طور مداوم خود را دوباره اختراع کنند – و مدیریت استعداد نیز باید همین کار را انجام دهد.
فهرست کتاب:
۱. جلد
۲. صفحه عنوان
۳. صفحه حق نشر
۴. تقدیمنامه
۵. فهرست مطالب
۶. پیشگفتار
۷. فصل ۱ دنیای متغیر کار، کارگران و سازمانها
۸. فصل ۲ مدیریت استراتژیک استعداد
۹. فصل ۳ جذب استعداد
۱۰. فصل ۴ انتخاب استعداد
۱۱. فصل ۵ توسعه استعداد
۱۲. فصل ۶ پاداش دادن به استعداد
۱۳. فصل ۷ مدیریت عملکرد
۱۴. فصل ۸ سازماندهی برای مدیریت استعداد
۱۵. فصل ۹ بازآفرینی مدیریت استعداد
۱۶. قدردانی
۱۷. نمایه
۱۸. درباره نویسنده
توضیحات(انگلیسی)
In this book, preeminent organizational scholar Edward Lawler identifies a comprehensive and integrated set of talent management practices that fit today’s rapidly evolving workplace.The world of work has changed dramatically, says Lawler. Organizations now operate in a global environment. New technologies continue to disrupt how, when, and where work is done and should be managed. The workforce is becoming more diverse. Sustainability has joined profitability as a key business goal. All of this has dramatically accelerated the pace of change, making recruiting the best talent—not simply filling positions—an overriding concern. But too many organizations still use a job-based, bureaucratic talent management approach that doesn’t take into account how the world has changed. Indeed, a recent study showed that from 1995 to 2016, there was no significant change in the way HR spends its time.Lawler says that talent management has to be reinvented. It needs to be closely linked to the organization’s overall strategy. Recruitment and talent management should be driven by the skills and competencies the organization needs for long-term growth. This means talent management requires agile systems that can respond quickly to changing conditions and that take a more individualized approach to evaluating and rewarding performance. And everything talent management does has to be based on evidence, not tradition. Lawler looks at attracting, selecting, developing, rewarding, managing, and organizing talent through this new lens. In today’s world, organizations have to constantly reinvent themselves—and talent management must do the same.
Table of Contents
1. Cover
2. Title Page
3. Copyright Page
4. Dedication
5. Contents
6. Preface
7. Chapter 1 The Changing World of Work, Workers, and Organizations
8. Chapter 2 Strategic Talent Management
9. Chapter 3 Attracting Talent
10. Chapter 4 Selecting Talent
11. Chapter 5 Developing Talent
12. Chapter 6 Rewarding Talent
13. Chapter 7 Performance Management
14. Chapter 8 Organizing for Talent Management
15. Chapter 9 Talent Management Reinvented
16. Acknowledgments
17. Index
18. About the Author
✨ ضمانت تجربه خوب مطالعه
بازگشت کامل وجه
در صورت مشکل، مبلغ پرداختی بازگردانده می شود.
دانلود پرسرعت
دانلود فایل کتاب با سرعت بالا
ارسال فایل به ایمیل
دانلود مستقیم به همراه ارسال فایل به ایمیل.
پشتیبانی ۲۴ ساعته
با چت آنلاین و پیامرسان ها پاسخگو هستیم.
ضمانت کیفیت کتاب
کتاب ها را از منابع معتیر انتخاب می کنیم.
