Sale
رهبری تلفیقی: رها کردن جنبش علاقه مندان به دوشنبه صبح ۲۰۱۷
Fusion Leadership: Unleashing the Movement of Monday Morning Enthusiasts 2017
دانلود کتاب رهبری تلفیقی: رها کردن جنبش علاقه مندان به دوشنبه صبح ۲۰۱۷ (Fusion Leadership: Unleashing the Movement of Monday Morning Enthusiasts 2017) با لینک مستقیم و فرمت pdf (پی دی اف)
| نویسنده |
Dudley R. Slater, Steven T. Taylor |
|---|
۳۰ هزار تومان تخفیف با کد «OFF30» برای اولین خرید
| سال انتشار |
2017 |
|---|---|
| زبان |
English |
| تعداد صفحهها |
232 |
| نوع فایل |
epub, pdf |
| حجم |
533 Kb |
🏷️ قیمت اصلی: 200,000 تومان بود.129,000 تومانقیمت فعلی: 129,000 تومان.
هوشمصنوعی ترجمه کالیبو
توضیحات
معرفی کتاب رهبری تلفیقی: رها کردن جنبش علاقه مندان به دوشنبه صبح ۲۰۱۷
اکثر نیروی کار کشور از شغل خود متنفرند. آیا این کارمندان در سازمان شما مشغول به کار هستند؟
دادلی اسلاتر، کارآفرین و مدیر عامل، در کتاب الهام بخش خود، «رهبری ادغامی»، می گوید هفتاد درصد از کارگران آمریکایی از شغل خود متنفرند و نمی خواهند صبح دوشنبه به سر کار بروند. اسلاتر مستقیماً بخشی از تقصیر این پدیده شوکه کننده را به گردن رهبران می اندازد: زمانی که اقدامات خودخواهانه آنها کارایی تیم هایشان را کاهش می دهد، آنها در رهبری به بزرگ ترین شکست خود می رسند. اما زمانی که رهبران یاد می گیرند چگونه نیازهای خودخواهانه خود را با نیازهای جمعی سازمانشان به طور موفق در تعادل قرار دهند، می توانند سود بیشتری به دست آورند و نیروی کاری را که حول یک هدف مشترک متحد شده اند، ببینند.
اسلاتر به بررسی برخی از بزرگ ترین موانع و سخت ترین تصمیماتی که ممکن است در سازمان خود با آنها مواجه شوید، می پردازد و با ارائه نکات و حکایات از رهبران با استعداد مختلف، نشان می دهد چگونه می توانید در این شرایط حرکت کنید. از یک مرکز تماس در مینیاپولیس تا بیابان عربستان سعودی، «رهبری ادغامی» بینش های ارزشمندی در مورد چگونگی سازگاری مدیران عامل و رهبران در همه سطوح با قدرت و وسوسه ثروت با آنچه برای سازمان ها و مردم آنها بهتر است، ارائه می کند.
اسلاتر با استفاده از داستان های قدرتمند هشت رهبر و سفر شخصی خود برای تبدیل شدن به رهبری که هست و آرزویش را دارد، اهداف «رهبری ادغامی» را روشن می کند: ایجاد نیروی کاری انگیزه که به اعضای خود متعهد باشد و شعله ور کردن شور مشترک که رضایت خاطر فردی و موفقیت بیشتر برای سازمان را به همراه داشته باشد.
آزاد کردن قدرت «رهبری ادغامی» می تواند سود را افزایش دهد، کارمندان را درگیر کند و قدرتمندترین نیروی روی زمین – انسان های که برای یک هدف مشترک با هم کار می کنند – را آزاد کند. تعهد واقعی اسلاتر آشکار است و امید و خوش بینی زیادی را به وجود می آورد که زمانی که رهبران مفاهیم «رهبری ادغامی» را به کار می گیرند، می توانند حرکتی را آغاز کنند که فراتر از محل کارشان به کل جامعه گسترش یابد.
فهرست کتاب:
۱. صفحه روی جلد
۲. عنوان
۳. حق تکثیر
۴. تقدیم
۵. فهرست مطالب
۶. پیشگفتار
۷. مقدمه چگونه اشتیاق را پرورش میدهید؟
۸. فصل ۱ اولویت شما در سازمانتان با چه کسی است؟
۹. فصل ۲ چه کسی جلسه شما را به عنوان باهوشترین فرد ترک میکند؟
۱۰. فصل ۳ چگونه خبرهای بد را منتقل میکنید؟
۱۱. فصل ۴ مالک بحران کیست؟
۱۲. فصل ۵ به خودتان و دیگران چقدر حقوق میدهید؟
۱۳. فصل ۶ چگونه به کارمندان انگیزه میدهید تا چشمانداز را محقق کنند؟
۱۴. فصل ۷ وظیفه چه کسی است که برای مشتری قدم پیش بگذارد؟
۱۵. فصل ۸ چه کسی موفق خواهد شد—و چگونه؟
۱۶. نتیجهگیری چگونه مانیفست را برای یک جنبش به کار میگیرید؟
۱۷. نمایه
۱۸. درباره نویسنده
توضیحات(انگلیسی)
The majority of the nation’s workforce hates their job. Are these employees working at your organization?
Seventy percent of US workers hate their jobs and don’t want to show up on Monday morning, cites entrepreneur and CEO Dudley Slater in his inspiring book, Fusion Leadership. Slater squarely lays some of the blame for this shocking phenomenon at the doors of leaders: When their selfish actions diminish the effectiveness of their teams, they commit the ultimate failure in leadership. But when leaders learn how to successfully balance the needs of their egos with the collective needs of their organizations, they can see increased profits and a workforce unified around a common goal.
Slater examines some of the biggest hurdles and toughest calls you may have to make in your organization and, with tips and anecdotes from a variety of gifted leaders, he reveals how to navigate these situations. From a call center in Minneapolis to the desert of Saudi Arabia, Fusion Leadership offers valuable insights into how top CEOs and leaders at all levels reconcile power and wealth temptations with what is best for their organizations and their people.
Through the powerful stories of eight leaders and his own journey of becoming the leader he is and aspires to be, Slater illuminates the goals of Fusion Leadership: to create a motivated workforce committed to its members and to ignite a common passion that provides self-fulfillment for individuals and increased success for the organization.
?Unleashing the power of Fusion Leadership can grow profits, engage employees, and release the most powerful force on earth—human beings working together toward a shared purpose. Slater’s genuine commitment is apparent, and it generates great hope and optimism that when leaders apply Fusion Leadership concepts, they can start a movement that will extend well beyond their workplace to society as a whole.
Table of Contents
1. Cover Page
2. Title
3. Copyright
4. Dedication
5. CONTENTS
6. FOREWORD
7. INTRODUCTION HOW DO YOU FOSTER ENTHUSIASM?
8. CHAPTER 1 WHO DO YOU PRIORITIZE WITHIN YOUR ORGANIZATION?
9. CHAPTER 2 WHO LEAVES YOUR MEETING AS THE SMARTEST PERSON IN THE ROOM?
10. CHAPTER 3 HOW DO YOU DELIVER BAD NEWS?
11. CHAPTER 4 WHO OWNS THE CRISIS?
12. CHAPTER 5 HOW MUCH DO YOU PAY YOURSELF AND OTHERS?
13. CHAPTER 6 HOW DO YOU MOTIVATE EMPLOYEES TO MANIFEST THE VISION?
14. CHAPTER 7 WHOSE JOB IS IT TO STEP UP FOR THE CUSTOMER?
15. CHAPTER 8 WHO IS GOING TO KICK ASS—AND HOW?
16. CONCLUSION HOW DO YOU APPLY THE MANIFESTO FOR A MOVEMENT?
17. INDEX
18. ABOUT THE AUTHOR
✨ ضمانت تجربه خوب مطالعه
بازگشت کامل وجه
در صورت مشکل، مبلغ پرداختی بازگردانده می شود.
دانلود پرسرعت
دانلود فایل کتاب با سرعت بالا
ارسال فایل به ایمیل
دانلود مستقیم به همراه ارسال فایل به ایمیل.
پشتیبانی ۲۴ ساعته
با چت آنلاین و پیامرسان ها پاسخگو هستیم.
ضمانت کیفیت کتاب
کتاب ها را از منابع معتیر انتخاب می کنیم.
