مدیریت عملکرد در مراقبت های بهداشتی: از شاخص های کلیدی عملکرد تا ترازنامه متوازن ۲۰۱۷
Performance Management in Healthcare: From Key Performance Indicators to Balanced Scorecard 2017

دانلود کتاب مدیریت عملکرد در مراقبت های بهداشتی: از شاخص های کلیدی عملکرد تا ترازنامه متوازن ۲۰۱۷ (Performance Management in Healthcare: From Key Performance Indicators to Balanced Scorecard 2017) با لینک مستقیم و فرمت pdf (پی دی اف)

نویسنده

Bryan P. Bergeron

voucher-1

۳۰ هزار تومان تخفیف با کد «OFF30» برای اولین خرید

سال انتشار

2017

زبان

English

تعداد صفحه‌ها

256

نوع فایل

pdf

حجم

15 Mb

🏷️ قیمت اصلی: 200,000 تومان بود.قیمت فعلی: 129,000 تومان.

🏷️ قیمت اصلی: ۳۷۸٬۰۰۰ تومان بود. قیمت فعلی: ۲۹۸٬۰۰۰ تومان.

📥 دانلود نسخه‌ی اصلی کتاب به زبان انگلیسی(PDF)
🧠 به همراه ترجمه‌ی فارسی با هوش مصنوعی 🔗 مشاهده جزئیات

دانلود مستقیم PDF

ارسال فایل به ایمیل

پشتیبانی ۲۴ ساعته

توضیحات

معرفی کتاب مدیریت عملکرد در مراقبت های بهداشتی: از شاخص های کلیدی عملکرد تا ترازنامه متوازن ۲۰۱۷

مدیریت عملکرد، که اغلب به عنوان مدیریت فرآیند شناخته می شود، یک استراتژی است که می توان از آن برای دستیابی به ترکیب بهینه ای از کیفیت، ایمنی، رضایت بیمار و توانایی پرداخت استفاده کرد. اساس مدیریت عملکرد، استفاده موثر از منابع است، که با کمّی سازی فرآیندها و نتایج با استفاده از شاخص های کلیدی عملکرد (KPI) – معیارهای اصلی که عملکرد یک سازمان را در زمینه های خاص سنجش می کنند – اندازه گیری می شود. مدیریت عملکرد، فراتر از انتخاب چند KPI از یک لیست و تغذیه آن ها به یک سیستم داشبورد گرافیکی است. این امر در مورد تغییر رفتار، رهبری و چشم انداز است.

این نسخه دوم که برای مدیران، کارکنان بالینی، مدیران بهبود فرآیند و پرسنل فناوری اطلاعات سازمان های مراقبت های بهداشتی نوشته شده است، دانش لازم برای ارائه رهبری و چشم انداز برای یک ابتکار سنجش عملکرد را ارائه می دهد. این منبع عملی، مروری کلی بر ابتکارات کیفیت/ایمنی در مراقبت های بهداشتی ارائه می دهد، فرآیند پیاده سازی را از دیدگاه فناوری اطلاعات شرح می دهد و جزئیات کلی بالینی، مالی و فرهنگی را ارائه می دهد. این کتاب شامل لیست جامعی از KPIهای بالینی و غیر بالینی است: واژه نامه ای شامل اصطلاحات مالی، پزشکی و عملیاتی؛ و پیوست هایی از سازمان ها و منابع شاخص ها و معیارها.


فهرست کتاب:

۱. جلد

۲. صفحه عنوان مختصر

۳. صفحه عنوان

۴. صفحه حق تکثیر

۵. تقدیم‌نامه

۶. فهرست مطالب

۷. پیشگفتار

۸. سپاسگزاری

۹. نویسنده

۱۰. فصل ۱ مروری کلی

۱۱. فصل ۲ راهبردهای مدیریت عملکرد

۱۲. فصل ۳ استفاده معنادار

۱۳. فصل ۴ چرخه مدیریت عملکرد

۱۴. فصل ۵ شاخص‌های کلیدی عملکرد

۱۵. فصل ۶ شاخص‌های غیر بالینی

۱۶. فصل ۷ شاخص‌های بالینی

۱۷. فصل ۸ محک زنی

۱۸. فصل ۹ گزارش‌دهی

۱۹. فصل ۱۰ تغییر رفتار

۲۰. فصل ۱۱ آمار

۲۱. پیوست الف سازمان‌های کیفیت مراقبت‌های بهداشتی

۲۲. پیوست ب خلاصه شاخص‌های کیفیت AHRQ

۲۳. پیوست ج جعبه ابزارهای AHRQ

۲۴. پیوست د اجزای جعبه ابزار AHRQ QI

۲۵. پیوست ه معیارهای گزارش ملی کیفیت و نابرابری‌های مراقبت‌های بهداشتی AHRQ

۲۶. پیوست و مجموعه داده‌ها و اطلاعات کارفرما از طرح بهداشتی (HEDIS) برای پزشکان

۲۷. پیوست ز معیارهای پیامدهای مبتنی بر OASIS

۲۸. پیوست ح معیارهای فرآیند مبتنی بر Oasis

۲۹. پیوست ط آمار NHS England (معیارها)

۳۰. پیوست ی نکات برجسته استانداردهای ملی ایمنی و کیفیت خدمات بهداشتی (NSQHS) استرالیا

۳۱. نمایه

 

توضیحات(انگلیسی)

Performance management, often referred to as process management, is a strategy that can be used to achieve an optimum mix of quality, safety, patient satisfaction and solvency. The basis of performance management is the effective use of resources, as measured by quantifying processes and outcomes using key performance indicators (KPIs) – core measures that gauge the performance of an organization in particular areas. There is more to performance management than selecting a few KPIs from a list and feeding them into a graphical dashboard system. It’s about behavior change, leadership, and vision.

Written for administrators, clinical staff, process improvement managers and information technology personnel of healthcare organizations, this second edition provides the knowledge necessary to provide the leadership and vision for a performance measurement initiative. This practical resource provides a high-level review of the quality/safety initiatives in healthcare, describes the implementation process from an IT perspective, and offers high-level clinical, financial and cultural details. It features an extensive listing of clinical and non-clinical KPIs: a glossary including financial, medical, and operational terms; and appendices of organizations and sources of indicators and benchmarks.


Table of Contents

1. Cover

2. Half Title Page

3. Title Page

4. Copyright Page

5. Dedication

6. Contents

7. Preface

8. Acknowledgments

9. Author

10. Chapter 1 Overview

11. Chapter 2 Performance Management Strategies

12. Chapter 3 Meaningful Use

13. Chapter 4 The Performance Management Cycle

14. Chapter 5 Key Performance Indicators

15. Chapter 6 Nonclinical Indicators

16. Chapter 7 Clinical Indicators

17. Chapter 8 Benchmarks

18. Chapter 9 Reporting

19. Chapter 10 Behavior Change

20. Chapter 11 Statistics

21. Appendix A Healthcare Quality Organizations

22. Appendix B Summary of AHRQ Quality Indicators

23. Appendix C AHRQ Toolkits

24. Appendix D AHRQ QI Toolkit Components

25. Appendix E AHRQ National Healthare Quality and Disparities Report Measures

26. Appendix F Health Plan Employer Data and Information Set (HEDIS) Measures for Physicians

27. Appendix G OASIS-Based Outcomes Measures

28. Appendix H Oasis-Based Process Measures

29. Appendix I NHS England Statistics (Measures)

30. Appendix J Highlights of the Australian National Safety and Quality Health Service (NSQHS) Standards

31. Index

دیگران دریافت کرده‌اند

✨ ضمانت تجربه خوب مطالعه

بازگشت کامل وجه

در صورت مشکل، مبلغ پرداختی بازگردانده می شود.

دانلود پرسرعت

دانلود فایل کتاب با سرعت بالا

ارسال فایل به ایمیل

دانلود مستقیم به همراه ارسال فایل به ایمیل.

پشتیبانی ۲۴ ساعته

با چت آنلاین و پیام‌رسان ها پاسخگو هستیم.

ضمانت کیفیت کتاب

کتاب ها را از منابع معتیر انتخاب می کنیم.