سازماندهی برای قابلیت اطمینان: راهنمای تحقیق و عمل ۲۰۱۸
Organizing for Reliability: A Guide for Research and Practice 2018

دانلود کتاب سازماندهی برای قابلیت اطمینان: راهنمای تحقیق و عمل ۲۰۱۸ (Organizing for Reliability: A Guide for Research and Practice 2018) با لینک مستقیم و فرمت pdf (پی دی اف)

نویسنده	Ranga Ramanujam,Karlene H. Roberts

ناشر: Stanford Business Books

دسته: رفتار سازمانی, کسب و کار و اقتصاد

۳۰ هزار تومان تخفیف با کد «OFF30» برای اولین خرید

سال انتشار	2018
زبان	English
تعداد صفحه‌ها	344
نوع فایل	pdf
حجم	4 Mb

🏷️ قیمت اصلی: 200,000 تومان بود.قیمت فعلی: 129,000 تومان.

دانلود مستقیم PDF

ارسال فایل به ایمیل

پشتیبانی ۲۴ ساعته

هوش‌مصنوعی ترجمه کالیبو

توضیحات

معرفی کتاب سازماندهی برای قابلیت اطمینان: راهنمای تحقیق و عمل ۲۰۱۸

به طور فزاینده ای، محققان قابلیت اطمینان – توانایی برنامه ریزی برای فاجعه و مقاومت در برابر آن – را به عنوان یک ساختار اجتماعی می بینند. با این حال، گرایشی وجود دارد که این مفهوم را فقط در مواجهه با فجایع، مانند نشت نفت شرکت نفت بریتانیا یا انفجار شاتل فضایی چلنجر، به کار ببریم. این کتاب قابلیّت اطمینان را به عنوان یک مسئله اساسی در مطالعه ی سازمان ها معرفی می کند – مسئله ای که می تواند عملیات روزمره را نیز بهبود بخشد.

با گرد هم آوردن گروه متنوعی از نویسندگان، این کتاب بررسی می کند که چگونه می توانیم توانایی برخی سازمان ها در حفظ قابلیت اطمینان بالا را حساب کنیم و چه چیزی می توانیم از آن ها بیاموزیم. فصل ها قابلیت اطمینان را از شاخه های مرتبط تحقیق متمایز می کنند؛ سهم تحقیقات مرتبط از دیدگاه های رشته ای مختلف را بررسی می کنند؛ بر پیامدهای عملی آن تاکید می کنند؛ و مسیرها، سوالات و اولویت های تحقیقات آینده را مشخص می کنند. این جلد، که نخستین جلد از نوع خود در بیش از بیست سال است، پایه ای پویا از دانش مشترک و یک دستور کار جامع برای تحقیق را در زمانی ارائه می دهد که قابلیت اطمینان سازمانی هرگز تا این حد مهم نبوده است.

فهرست کتاب:

۱. جلد

۲. حق تکثیر

۳. صفحه عنوان

۴. صفحه مجموعه

۵. فهرست مطالب

۶. قدردانی‌ها

۷. بخش اول: آماده‌سازی صحنه

۸. بخش دوم: جنبه‌های مهم سازماندهی قابل اعتماد

۹. بخش سوم: پیاده‌سازی

۱۰. مشارکت‌کنندگان

۱۱. نمایه

توضیحات(انگلیسی)

Increasingly, scholars view reliability—the ability to plan for and withstand disaster—as a social construction. However, there is a tendency to evoke this concept only in the face of catastrophes, such as the British Petroleum oil spill or the Space Shuttle Challenger explosion. This book frames reliability as a fundamental issue in the study of organizations—one that can also improve day-to-day operations.

Bringing together a diverse cast of contributors, it considers how we can account for the ability of some organizations to maintain high reliability and what we can learn from them. The chapters distinguish reliability from related lines of inquiry; take stock of relevant research from different disciplinary perspectives; highlight implications for practice; and identify directions, questions, and priorities for future research. The first of its kind in over twenty years, this volume delivers a dynamic base of shared knowledge and an integrative research agenda at a time when organizational reliability has never been so important.