تغییر مداوم و ارتباط در مدیریت دانش ۲۰۲۱
Continuous Change and Communication in Knowledge Management 2021

دانلود کتاب تغییر مداوم و ارتباط در مدیریت دانش ۲۰۲۱ (Continuous Change and Communication in Knowledge Management 2021) با لینک مستقیم و فرمت pdf (پی دی اف)

نویسنده	Jon-Arild Johannessen

ناشر: Emerald Publishing Limited

دسته: ارتباطات تجاری, کسب و کار و اقتصاد

۳۰ هزار تومان تخفیف با کد «OFF30» برای اولین خرید

سال انتشار	2021
زبان	English
تعداد صفحه‌ها	152
نوع فایل	pdf
حجم	981 Kb

🏷️ قیمت اصلی: 200,000 تومان بود.قیمت فعلی: 129,000 تومان.

دانلود مستقیم PDF

ارسال فایل به ایمیل

پشتیبانی ۲۴ ساعته

هوش‌مصنوعی ترجمه کالیبو

توضیحات

معرفی کتاب تغییر مداوم و ارتباط در مدیریت دانش ۲۰۲۱

تاکنون، رهبری تغییر فاقد اساس نظری برای استفاده توسط رهبران به عنوان نقطه شروع در اجرای فرایندهای تغییر بوده است.
این متن تاکتیکی به این موضوع می پردازد. به راه رفتن روی طناب فکر کنید؛ آنها باید به طور مداوم موقعیت بازوها و پاهای خود را تغییر دهند تا روی طناب “پایدار” بمانند. پایداری به تغییر وابسته است، و تغییر به وجود هسته پایدار وابسته است. اگر همه چیز در حال تغییر باشد، نتیجه آشفتگی خواهد بود. اگر همه چیز پایدار باشد، نتیجه انعطاف ناپذیری خواهد بود. سیستم های انعطاف ناپذیر اگر کوچک ترین تغییری رخ دهد، فرو می ریزند. در همین حال، سیستم های آشفته تمام انرژی خود را صرف حفظ پایداری می کنند.
این کتاب به دو بخش تقسیم شده است. در بخش اول، اساس نظری خود را بررسی می کنیم. در بخش دوم، ابزارهای رهبری که برای استفاده در فرایندهای تغییر توسعه داده ایم را شرح می دهیم. ما جعبه ابزار رهبری برای فرایندهای تغییر برنامه ریزی شده طراحی کرده ایم. این جعبه ابزار شامل ۱۸ ابزار رهبری است. از این ابزارها می توان توسط هر رهبری برای اطمینان از ارتباط موثر و اجرای فرایندهای تغییر برنامه ریزی شده استفاده کرد.
این کتاب برای دانشجویان کارشناسی و کارشناسی ارشد که می خواهند دانش خود را در مورد رهبری تغییر، با تمرکز بر هر دو نظریه و ابزار مورد نیاز برای اجرای تغییرات، گسترش دهند، مناسب است.

فهرست کتاب:

۱. جلد

۲. عنوان

۳. بخش اول: مبانی نظری

۴. بخش دوم: ابزارهای رهبری به عنوان ارتباطات

۵. فصل مفاهیم

۶. فهرست مطالب

توضیحات(انگلیسی)

Until now, change leadership has lacked a theoretical basis for use by leaders as a starting point when implementing change processes.
This tactical text addresses this. Think of the tightrope walker; they must constantly change the position of their arms and legs to remain 'stable' on the tightrope. Stability depends on change, and change depends on the existence of a stable core. If everything is in a state of flux, the result will be chaos. If everything is stable, the result will be rigid. Rigid systems will collapse if there is the slightest change. Meanwhile, chaotic systems use all their energy to maintain stability.
This book is split into two parts. In the first part, we consider our theoretical basis. In the second part, we describe the leadership tools we have developed for use in change processes. We have designed a leader's toolbox for planned change processes. This toolbox consists of 18 leadership tools. These can be used by any leader to ensure the effective communication and implementation of planned change processes.
Perfect for undergraduate and postgraduate students who wish to expand their knowledge of change leadership focusing on both the theory and the tools needed to implement changes.