راهنمای مدیر پروژه برای تسلط بر چابک: اصول و روش های برای رویکرد انطباقی ۲۰۲۳
The Project Manager’s Guide to Mastering Agile: Principles and Practices for an Adaptive Approach 2023

دانلود کتاب راهنمای مدیر پروژه برای تسلط بر چابک: اصول و روش های برای رویکرد انطباقی ۲۰۲۳ (The Project Manager’s Guide to Mastering Agile: Principles and Practices for an Adaptive Approach 2023) با لینک مستقیم و فرمت pdf (پی دی اف)

نویسنده

Charles G. Cobb

ناشر: Wiley
voucher (1)

۳۰ هزار تومان تخفیف با کد «OFF30» برای اولین خرید

سال انتشار

2023

زبان

English

نوع فایل

epub, pdf

حجم

15 Mb

🏷️ قیمت اصلی: 200,000 تومان بود.قیمت فعلی: 129,000 تومان.

🏷️ قیمت اصلی: ۳۷۸٬۰۰۰ تومان بود. قیمت فعلی: ۲۹۸٬۰۰۰ تومان.

📥 دانلود نسخه‌ی اصلی کتاب به زبان انگلیسی(PDF)
🧠 به همراه ترجمه‌ی فارسی با هوش مصنوعی 🔗 مشاهده جزئیات

دانلود مستقیم PDF

ارسال فایل به ایمیل

پشتیبانی ۲۴ ساعته

توضیحات

معرفی کتاب راهنمای مدیر پروژه برای تسلط بر چابک: اصول و روش های برای رویکرد انطباقی ۲۰۲۳

راهنمای مدیر پروژه برای تسلط بر چابک

راهنمای به روز شده در مورد روش های چابک، با مطالعات موردی واقعی و چارچوب های ارزشمند برای مدیران پروژه که به چابک مهاجرت می کنند

راهنمای مدیر پروژه برای تسلط بر چابک به مدیران پروژه که با چالش تطبیق رویکرد مدیریت پروژه خود با محیط چابک مواجه هستند، کمک می کند و نشان می دهد که چگونه این رویکردها می توانند به طور مشترک برای بهبود نتایج پروژه در هر پروژه، با مباحث بحث و مطالعات موردی واقعی که یادگیری عملی را تسهیل می کنند، کار کنند. این کتاب همچنین به مدیران پروژه دانش اساسی برای بر عهده گرفتن نقش رهبری در کار با شرکت ها برای توسعه یک رویکرد مدیریت پروژه چابک یکپارچه در سطح سازمانی برای تناسب با کسب و کارشان می دهد.

ویرایش اصلی این کتاب بسیار موفق بوده است و در چندین دانشگاه به عنوان کتاب درسی دوره کارشناسی ارشد استفاده می شود. این ویرایش جدید بر موفقیت ویرایش اصلی بنا شده است و شامل محتوای به روز شده از آخرین راهنمای PMBOK، بخش های به روز شده در مورد مدیریت ذینفعان، تحویل مبتنی بر ارزش، برنامه ریزی انطباقی و مدیریت پروژه توزیع شده، با یک فصل کاملاً جدید در مورد مدیریت پروژه ترکیبی است. همچنین شامل مطالعات موردی جدید در مورد کاربرد توسعه سخت افزار چابک در تسلا و مدیریت پروژه در محیطی غیر از نرم افزار است.

نمونه موضوعاتی که در راهنمای مدیر پروژه برای تسلط بر چابک پوشش داده شده است، عبارتند از:

  • پل زدن بر شکاف در فلسفه های مدیریت پروژه، تاثیر بر حرفه مدیریت پروژه، تکامل چابک و آبشار و یادگیری برای دیدن مدیریت پروژه چابک و سنتی مبتنی بر برنامه ریزی به عنوان مکمل یکدیگر به جای رقیب
  • ریشه های چابک و درک چابک در سطح عمیق تر از جمله منشور چابک از سال 2001، تطبیق رویکرد چابک با تناسب با یک کسب وکار و بررسی کلی اسکرام، نقش ها، چارچوب، اصول و ارزش ها
  • جعبه بندی زمانی، کانبان و نظریه محدودیت ها، بررسی کلی تخمین چابک و روش های تخمین و نمودار سرعت و سوختن/ساختن
  • مقیاس بندی چابک به سطح سازمانی، از جمله چالش ها، موانعی که باید برطرف شوند، ملاحظات اجرایی، روش های مدیریت و تحولات چابک در سطح سازمانی

با پوشش جامع، قابل دسترس و کاملاً عملی چابک، یک پلتفرم مدیریت پروژه پیشرو، راهنمای مدیر پروژه برای تسلط بر چابک، یک منبع بسیار ارزشمند برای مدیران پروژه حرفه ای، دانشجویان در حال تحصیل در مدیریت پروژه و افرادی که برای دریافت گواهینامه متخصص چابک PMI (PMI-ACP) تلاش می کنند، است.


فهرست کتاب:

۱. جلد

۲. فهرست مطالب

۳. صفحه عنوان

۴. حق تکثیر

۵. پیشگفتار

۶. سپاسگزاری

۷. مقدمه‌ای بر مدیریت پروژه اجایل

۸. بخش ۱: مبانی اجایل

۹. بخش ۲: مروری بر مدیریت پروژه اجایل

۱۰. بخش ۳: برنامه‌ریزی و مدیریت پروژه اجایل

۱۱. بخش ۴: کاربردی کردن اجایل برای یک کسب و کار

۱۲. بخش ۵: چارچوب‌های اجایل در سطح سازمانی

۱۳. بخش ۶: مطالعات موردی

۱۴. پیوست‌ها

۱۵. نمایه

۱۶. توافقنامه مجوز کاربری نهایی

توضیحات(انگلیسی)

THE PROJECT MANAGER'S GUIDE TO MASTERING AGILE

Updated guide to Agile methodologies, with real-world case studies and valuable frameworks for project managers moving to Agile

The Project Manager's Guide to Mastering Agile helps project managers who are faced with the challenge of adapting their project management approach to an Agile environment, showing how these approaches can work jointly to improve project outcomes in any project, with discussion topics and real-world case studies that facilitate hands-on learning. It also provides project managers with the fundamental knowledge to take a leadership role in working with companies to develop a well-integrated, enterprise-level Agile Project Management approach to fit their business.

The original edition of this book has been very successful and is used as a graduate-level textbook in several universities. This new edition builds on the success of the original edition and includes updated content from the latest PMBOK Guide, updated sections on stakeholder management, value-driven delivery, adaptive planning, and distributed project management, with an all-new chapter on Hybrid project management. It also includes new case studies on applying an Agile Hardware Development at Tesla and Project Management in a non-software environment.

Sample topics covered in The Project Manager's Guide to Mastering Agile include:

  • Bridging the chasm in project management philosophies, impact on the project management profession, evolution of Agile and Waterfall, and learning to see Agile and traditional plan-driven project management as complementary to each other rather than competitive
  • The roots of Agile and understanding Agile at a deeper level including the Agile manifesto from 2001, adapting an Agile approach to fit a business, and Scrum overview, roles, framework, principles, and values
  • Time-boxing, Kanban, and theory of constraints, Agile estimation overview and estimation practices, and velocity and burn-down/burn-up charts
  • Scaling Agile to an enterprise level, including challenges, obstacles to overcome, implementation considerations, management practices, and enterprise-level Agile transformations

With comprehensive, accessible, and highly practical coverage of Agile, a leading project management platform, The Project Manager's Guide to Mastering Agile is a highly valuable resource for professional project managers, students studying project management, and those studying for PMI's Agile Certified Practitioner Certification (PMI-ACP).


Table of Contents

1. Cover

2. Table of Contents

3. Title Page

4. Copyright

5. PREFACE

6. ACKNOWLEDGMENTS

1 Introduction to Agile Project Management

8. PART 1: Fundamentals of Agile

9. PART 2: Agile Project Management Overview

10. PART 3: Agile Project Management Planning and Management

11. PART 4: Making Agile Work for a Business

12. PART 5: Enterprise‐Level Agile Frameworks

13. PART 6: Case Studies

14. Appendices

15. INDEX

16. End User License Agreement

دیگران دریافت کرده‌اند

سایر کتاب‌های ناشر

✨ ضمانت تجربه خوب مطالعه

بازگشت کامل وجه

در صورت مشکل، مبلغ پرداختی بازگردانده می شود.

دانلود پرسرعت

دانلود فایل کتاب با سرعت بالا

ارسال فایل به ایمیل

دانلود مستقیم به همراه ارسال فایل به ایمیل.

پشتیبانی ۲۴ ساعته

با چت آنلاین و پیام‌رسان ها پاسخگو هستیم.

ضمانت کیفیت کتاب

کتاب ها را از منابع معتیر انتخاب می کنیم.