چابک و لاغر پروژه مدیریت: چگونه هر پروژه را بهتر، سریع تر و مقرون به صرفه تر کنید، ویرایش دوم ۲۰۲۰
Lean and Agile Project Management: How to Make Any Project Better, Faster, and More Cost Effective, Second Edition 2020

دانلود کتاب چابک و لاغر پروژه مدیریت: چگونه هر پروژه را بهتر، سریع تر و مقرون به صرفه تر کنید، ویرایش دوم ۲۰۲۰ (Lean and Agile Project Management: How to Make Any Project Better, Faster, and More Cost Effective, Second Edition 2020) با لینک مستقیم و فرمت pdf (پی دی اف)

نویسنده

Terra Vanzant Stern, PhD

voucher (1)

۳۰ هزار تومان تخفیف با کد «OFF30» برای اولین خرید

سال انتشار

2020

زبان

English

تعداد صفحه‌ها

330

نوع فایل

pdf

حجم

25 Mb

🏷️ قیمت اصلی: 200,000 تومان بود.قیمت فعلی: 129,000 تومان.

🏷️ قیمت اصلی: ۳۷۸٬۰۰۰ تومان بود. قیمت فعلی: ۲۹۸٬۰۰۰ تومان.

📥 دانلود نسخه‌ی اصلی کتاب به زبان انگلیسی(PDF)
🧠 به همراه ترجمه‌ی فارسی با هوش مصنوعی 🔗 مشاهده جزئیات

دانلود مستقیم PDF

ارسال فایل به ایمیل

پشتیبانی ۲۴ ساعته

توضیحات

معرفی کتاب چابک و لاغر پروژه مدیریت: چگونه هر پروژه را بهتر، سریع تر و مقرون به صرفه تر کنید، ویرایش دوم ۲۰۲۰

هنگامی که مدیران پروژه با کاهش بودجه و منابع کمتر مواجه می شوند، حذف اتلاف در حفظ اثربخشی اولویت می یابد. این به معنای کوتاه کردن یا رها کردن چرخه های سنتی پروژه نیست. در واقع، نتایج سریع در وظایف بحرانی فقط با برنامه های قوی و ساختار تفکیک شده کار می توانند تکمیل شوند. اتصالات یا عدم وجود آنها، چیزی است که عملکرد و کیفیت را به شدت تحت تاثیر قرار می دهد.

لان و چابک، همانطور که در این کتاب پوشش داده شده است، برای تقویت مدیریت پروژه سنتی طراحی شده اند، نه جایگزینی علم. پایه قوی در مدیریت پروژه سنتی برای قدردانی از مزایای اتخاذ لان و چابک ضروری است.

مدیریت پروژه لان و چابک: چگونه هر پروژه ای را بهتر، سریعتر و مقرون به صرفه تر کنیم، اتلاف ها و مسائل موجود در مدیریت پروژه را تعریف می کند و نشان می دهد که چگونه می توان با استفاده از تفکر لان و تکنیک های چابک به آنها رسیدگی کرد. این کتاب همچنین:

• نشان می دهد که چگونه اصول لان را در مدیریت پروژه (PM) اعمال کنیم.
• آموزش کاربرد متریک های ساده شش سیگما در PM.
• بحث در مورد اتخاذ تکنیک های چابک در PM برای ماندن در مسیر و انعطاف پذیر ماندن.
• کمک به خوانندگان در کشف هم افزایی نظری بین برنامه های محبوب PM.
• ترویج درک این موضوع که چگونه مهارت های انسانی لان می تواند به یک فرد کمک کند تا رهبر و مدیر بهتری شود.

از زمان انتشار نسخه اول این کتاب، تمامی بدنه های دانش به طور سیستماتیک به روز شده اند. علاوه بر این، نویسنده با برگزاری گروه های همتایان و کارگاه های دقیق، بسیاری از مبانی را ساده کرده است و اکنون درک آنها بسیار آسان تر است. در اصل، نویسنده معتقد است که مدیریت پروژه سنتی می تواند با افزودن لان و چابک بهره مند شود، اما او مدل را برای کارایی بیشتر ساده کرده است.


فهرست کتاب:

۱. روی جلد

۲. صفحه شناسنامه فرعی

۳. عنوان

۴. حق چاپ

۵. تقدیم‌نامه

۶. فهرست مطالب

۷. پیشگفتار

۸. مقدمه

۹. درباره نویسنده

۱ سه چهره مدیریت پروژه سنتی

۲ تاریخچه ناب از ناب

۳ چابکِ جامع با تأکید بر اسکرام

۴ آغازین‌سازی پروژه

۵ فرآیند برنامه‌ریزی

۶ اجرای پروژه

۷ نظارت، کنترل و بستن پروژه

۸ بکارگیری تکنیک‌های ناب و چابک در حوزه‌های دانش مدیریت پروژه که در PMBOK® ترویج شده‌اند

۹ رویکرد ناب‌تر و چابک‌تر به چرخه حیات مدیریت پروژه: چرخه حیات پروژه SSD™

۱۰ ناب‌تر و چابک‌تر کردن مدل DMAIC: تعریف

۱۱ ناب‌تر و چابک‌تر کردن مدل DMAIC: اندازه‌گیری

۱۲ ناب‌تر و چابک‌تر کردن مدل DMAIC: تحلیل

۱۳ ناب‌تر و چابک‌تر کردن مدل DMAIC: بهبود

۱۴ ناب‌تر و چابک‌تر کردن مدل DMAIC: کنترل

۱۵ اخلاق و مسئولیت اجتماعی

۱۶ مدل رهبر/مدیر پروژه ناب و چابک

۱۷ مبانی مدیریت تغییر: مدیران پروژه ناب و چابک

۱۸ مدیریت پروژه ناب و چابک: تأثیرات بین‌المللی

۱۹ استانداردهای بین‌المللی ISO ۱۳۰۵۳ برای سیگما شش

۲۰ تفاوت بین ناب و چابک

۳۰. پیوست الف: بدنه دانش مدیریت پروژه ناب و چابک (نسخه ۴.۲ راهکارهای جهانی SSD)

۳۱. پیوست ب: اصطلاحات مدیریت پروژه ناب و چابک

۳۲. پیوست ج: مدل‌های شایستگی ناب سیگما شش

۳۳. فهرست نمایه

توضیحات(انگلیسی)

When project managers are faced with budget cuts and fewer resources, waste elimination becomes a priority in maintaining effectiveness. This does not mean shortening or abandoning traditional project cycles. In fact, fast results on critical assignments can only be completed with strong plans and a detailed work breakdown structure. The connections, or lack thereof, are what strongly impact performance and quality.

Lean and Agile, as covered in this book, are meant to enhance traditional project management, not replace the science. A strong foundation in traditional project management is necessary to appreciate the benefits of adopting Lean and Agile.

Lean and Agile Project Management: How to Make Any Project Better, Faster, and More Cost Effective defines the wastes and issues found in project management and demonstrates how they can be addressed by engaging Lean thinking and Agile techniques. This book also:

• Shows how to apply Lean principles to project management (PM)

• Teaches the application of simple Six Sigma metrics in PM

• Discusses the adoption of Agile techniques in PM in order to stay on task and remain flexible

• Helps readers discover the theoretical synergies between popular PM programs

• Promotes an understanding of how Lean people skills can help a person become a better leader and manager

Since the publication of the first edition of this book, the bodies of knowledge have all been systematically updated. In addition, through conducting peer groups and detailed workshops, the Author has simplified many of the basics, and they are now much easier to understand. Essentially, the Author believes traditional project management can benefit from adding Lean and Agile, but she has simplified the model for greater efficiency.


Table of Contents

1. Cover

2. Half-Title

3. Title

4. Copyright

5. Dedication

6. Contents

7. Foreword

8. Preface

9. About the Author

1 The Three Faces of Traditional Project Management

2 A Lean History of Lean

3 Agile Comprehensive with an Emphasis on Scrum

4 Initiating the Project

5 The Planning Process

6 Project Execution

7 Monitoring, Controlling, and Closing a Project

8 Applying Lean and Agile Techniques to Project Management Areas of Knowledge Promoted in the PMBOK®

9 A Leaner, More Agile Approach to the Project Management Life Cycle: SSD Project Life Cycle™

10 Making the DMAIC Model Leaner and More Agile: Define

11 Making the DMAIC Model Leaner and More Agile: Measure

12 Making the DMAIC Model Leaner and More Agile: Analyze

13 Making the DMAIC Model Leaner and More Agile: Improve

14 Making the DMAIC Model Leaner and More Agile: Control

15 Ethics and Social Responsibility

16 The Lean and Agile Project Leader/Manager Model

17 Change Management Basics: Lean and Agile Project Managers

18 Lean and Agile Project Management: International Influences

19 ISO 13053 International Standards for Six Sigma

20 The Difference between Lean and Agile

30. Appendix A: Lean and Agile Project Management Body of Knowledge (SSD Global Solutions Version 4.2)

31. Appendix B: Lean and Agile Project Management Terms

32. Appendix C: Lean Six Sigma Competency Models

33. Index

دیگران دریافت کرده‌اند

✨ ضمانت تجربه خوب مطالعه

بازگشت کامل وجه

در صورت مشکل، مبلغ پرداختی بازگردانده می شود.

دانلود پرسرعت

دانلود فایل کتاب با سرعت بالا

ارسال فایل به ایمیل

دانلود مستقیم به همراه ارسال فایل به ایمیل.

پشتیبانی ۲۴ ساعته

با چت آنلاین و پیام‌رسان ها پاسخگو هستیم.

ضمانت کیفیت کتاب

کتاب ها را از منابع معتیر انتخاب می کنیم.