برنامه ریزی منابع سازمانی و فراتر از آن: ادغام کل سازمان شما ۲۰۲۰
Enterprise Resources Planning and Beyond: Integrating Your Entire Organization 2020

دانلود کتاب برنامه ریزی منابع سازمانی و فراتر از آن: ادغام کل سازمان شما ۲۰۲۰ (Enterprise Resources Planning and Beyond: Integrating Your Entire Organization 2020) با لینک مستقیم و فرمت pdf (پی دی اف)

نویسنده

Gary A Langenwalter

ناشر: CRC Press
voucher (1)

۳۰ هزار تومان تخفیف با کد «OFF30» برای اولین خرید

سال انتشار

2020

زبان

English

تعداد صفحه‌ها

424

نوع فایل

pdf

حجم

8 Mb

🏷️ قیمت اصلی: 200,000 تومان بود.قیمت فعلی: 129,000 تومان.

🏷️ قیمت اصلی: ۳۷۸٬۰۰۰ تومان بود. قیمت فعلی: ۲۹۸٬۰۰۰ تومان.

📥 دانلود نسخه‌ی اصلی کتاب به زبان انگلیسی(PDF)
🧠 به همراه ترجمه‌ی فارسی با هوش مصنوعی 🔗 مشاهده جزئیات

دانلود مستقیم PDF

ارسال فایل به ایمیل

پشتیبانی ۲۴ ساعته

توضیحات

معرفی کتاب برنامه ریزی منابع سازمانی و فراتر از آن: ادغام کل سازمان شما ۲۰۲۰

برای رسیدن به موفقیت در فضای کسب وکار امروز، ارائه محصولات باکیفیت و کم هزینه به مشتریان در زمان و نحوه مورد نظر آن ها کافی نیست. مشتریان و تامین کنندگان به اطلاعات کاملاً یکپارچه در سراسر زنجیره تامین یا زنجیره ارزش نیاز دارند. شما باید سازمان خود را به طور کامل ادغام کنید تا تصمیمات اجرایی بدون هیچ گونه مشکلی اجرا شوند.
فشارهای رقابتی اغلب باعث کاهش قیمت ها می شود، علی رغم افزایش مداوم هزینه ها. کاهش قیمت ها در کنار افزایش هزینه ها، به سرعت هرگونه سودآوری را از بین می برد و توانایی بقای شرکت شما را تهدید می کند. این کتاب به شما نشان می دهد که چگونه می توانید با حذف ضایعات ناشی از ارتباط ضعیف و هماهنگی ناکافی در سراسر یک شرکت و همچنین بین شرکت، تامین کنندگان و مشتریان، هزینه ها را کاهش دهید.
نویسنده برنامه ریزی منابع سازمانی (ERP) را به زبان غیرفنی توضیح می دهد و نشان می دهد که چگونه یک سیستم ERP می تواند تمام عملکردهای سازمان تولیدی شما را کاملاً ادغام کند. او قابلیت این سیستم را در افزایش کارایی و سودآوری و همچنین خوشنودی مشتری نشان می دهد و کمبودهای فعلی آن را نیز بیان می کند.
علاوه بر پوشش جامع ERP، نویسنده، یکپارچگی کل سازمان (TEI) را معرفی می کند که فرایندی برای ادغام تمام اطلاعات مورد نیاز برای پشتیبانی کامل از یک شرکت تولیدی است. TEI نشان دهنده گسترش منطقی ادغام کامل اطلاعات در سراسر یک شرکت تولیدی و در زنجیره تامین است. این مفهوم جدید به شما نشان می دهد که چگونه استفاده هوشمندانه از گردش کار، مسئولیت را به مناسب ترین تصمیم گیرندگان خط مقدم واگذار می کند، در حالی که کنترل های بودجه ای و عملیاتی مناسب حفظ می شوند.
قدرت TEI در ادغام ارتباطات در سراسر شرکت تولیدی و در زنجیره تامین تا مشتریان و تامین کنندگان نهفته است. برنامه ریزی منابع سازمانی و فراتر از آن: ادغام کل سازمان، بر این موضوع تمرکز می کند که یک سیستم کاملاً یکپارچه چه چیزی می تواند برای شما انجام دهد. ویژگی ها


فهرست کتاب:

۱. فهرست مطالب

۲. پیشگفتار

۳. یکپارچه‌سازی مشتری

۴. سایر موضوعات

۵. قدردانی

۶. نویسنده

۷. درباره APICS

۸. توصیه‌نامه‌ها

۱ مقدمه

۲. رهبری و پشتیبانی اجرایی

۱۱. برنامه‌ریزی استراتژیک

۱۲. صدای مشتری (VOC)

۱۳. تحقیقات بازار

۱۴. پشتیبانی تصمیم‌گیری اجرایی

۱۵. سیستم‌های اندازه‌گیری

۱۶. زمان

۱۷. کیفیت

۳. یکپارچه‌سازی مشتری

۱۹. تجارت الکترونیک/تجارت اینترنتی

۲۰. برنامه‌ریزی منابع توزیع (DRP)

۲۱. ورود سفارش

۲۲. رسیدگی به حجم بالای سفارشات

۲۳. قوانین جایگزینی محصول

۲۴. مدیریت تقاضا

۲۵. گام ۱ – تعیین ارزش تقاضا

۲۶. گام ۳ – رتبه‌بندی بر اساس ارزش نسبی

۲۷. حمل و نقل

۲۸. خدمات میدانی

۲۹. منابع

۴. یکپارچه‌سازی مهندسی

۳۱. مهندسی همزمان

۳۲. یکپارچه‌سازی با تامین‌کنندگان

۳۳. مدیریت پروژه

۵. یکپارچه‌سازی تولید

۳۵. برنامه زمانبندی تولید اصلی (MPS)

۳۶. برنامه‌ریزی و زمانبندی پیشرفته

۳۷. همگام‌سازی برنامه‌ها

۳۸. یکپارچه‌سازی خرید، داخلی

۶. یکپارچه‌سازی خدمات پشتیبانی

۴۰. قیمت‌گذاری استاندارد

۴۱. قیمت‌گذاری پیشرفته

۴۲. منابع

۷. ملاحظات فنی (به زبان غیرفنی)

۴۴. تجارت الکترونیک پیشرفته

۴۵. امنیت

۴۶. منابع

۸. سایر موضوعات

۴۸. چند کارخانه

۴۹. منابع

۹. انتخاب سیستم

۵۱. چگونه یک سیستم را انتخاب نکنیم

۵۲. گام ۱: ایجاد چشم‌انداز

۵۳. گام ۶: بررسی پیشنهادات

۵۴. گام ۷: انتخاب سه فینالیست

۱۰. پیاده‌سازی موفقیت‌آمیز

۵۶. دوازده گام تا پیاده‌سازی موفقیت‌آمیز

۵۷. گام ۳: ایجاد طرح تفصیلی اولیه پروژه

۵۸. مردم راحت هستند و نیازی به سیستم جدید نمی‌بینند

۱۱. جنبه انسانی TEI

۶۰. شکست

۶۱. سازمان

۶۲. شهروندی و گله‌داری گربه‌ها

۶۳. در یکپارچگی بودن

۶۴. منابع

۶۵. ضمیمه A: ویژگی‌ها و عملکردهای تولید تکراری

۶۶. ضمیمه B: ویژگی‌ها و عملکردهای تولید فرآیندی

۶۷. برنامه‌ریزی و زمانبندی

۶۸. منابع

۶۹. ضمیمه C: انجمن‌های حرفه‌ای

توضیحات(انگلیسی)

To achieve success in today's business climate you must do more than provide high quality low cost products to customers when and how they want them. Customers and suppliers require fully integrated information - throughout the supply chain or value chain. You must integrate your organization so completely that executive decisions are implemented effortlessly.
Competitive pressures often cause a reduction in prices, in spite of continually rising costs. A decrease in prices paired with increased costs quickly eliminates any profitability and threatens your company's ability to survive. This book shows you how you can reduce costs through the elimination of waste caused by poor communication and coordination throughout a company as well as between the company, its suppliers, and its customers.
The author explains Enterprise Resource Planning (ERP) in non-technical terms, describing how an ERP system can fully integrate all functions in your manufacturing organization. He demonstrates the system's capability to increase efficiency and profitability - and to delight the customer - as well as its current deficiencies.
In addition to his thorough coverage of ERP, the author introduces Total Enterprise Integration (TEI), the process of integrating all the information required to fully support a manufacturing company. TEI represents a logical extension of complete information integration throughout a manufacturing enterprise and into the supply chain. This new concept shows you how the intelligent use of work flow allows responsibility to go to the most appropriate front-line decision makers while maintaining proper budgetary and operational controls.
The power of TEI is in the integration of communication across the entire manufacturing company, and out through the supply chain to customers and suppliers. Enterprise Resource Planning and Beyond: Integrating Your Entire Organization focuses on what a fully integrated system can do for you.Features


Table of Contents

1. Contents

2. Preface

3. Customer Integration

4. Other Topics

5. Acknowledgments

6. The Author

7. About APICS

8. Testimonials

1 Introduction

2 Executive Direction and Support

11. Strategic Planning

12. Voice of the Customer (VOC)

13. Market Research

14. Executive Decision Support

15. Measurement Systems

16. Time

17. Quality

3 Customer Integration

19. Electronic Commerce/Internet Commerce

20. Distribution Resources Planning (DRP)

21. Order Entry

22. Handling large volumes of orders

23. Product substitution rules

24. Demand Management

25. Step 1 — Determine Demand Value

26. Step 3 — Rank by Relative Value

27. Transportation

28. Field Service

29. References

4 Engineering Integration

31. Concurrent Engineering

32. Integrating with Suppliers

33. Project Management

5 Manufacturing Integration

35. Master Production Schedule (MPS)

36. Advanced Planning and Scheduling

37. Synchronizing Plans

38. Purchasing Integration, Internal

6 Support Services Integration

40. Standard Costing

41. Advanced Costing

42. References

7 Technical Considerations (in Nontechnical Language)

44. Advanced E-Commerce

45. Security

46. References

8 Other Topics

48. Multi-Plant

49. References

9 System Selection

51. How NOT to Select a System

52. Step 1: Create the Vision

53. Step 6: Review Proposals

54. Step 7: Select Three Finalists

10 Successful Implementation

56. Twelve Steps to Successful Implementation

57. Step 3: Create the Initial Detailed Project Plan

58. People are Comfortable, and Don’t See the Need for a New System

11 The People Side of TEI

60. Failure

61. Organization

62. Citizenship and Herding Cats

63. Being in Integrity

64. References

65. Appendix A: Features and Functions for Repetitive Manufacturing

66. Appendix B: Features and Functions for Process Manufacturing

67. Planning and Scheduling

68. References

69. Appendix C: Professional Associations

دیگران دریافت کرده‌اند

✨ ضمانت تجربه خوب مطالعه

بازگشت کامل وجه

در صورت مشکل، مبلغ پرداختی بازگردانده می شود.

دانلود پرسرعت

دانلود فایل کتاب با سرعت بالا

ارسال فایل به ایمیل

دانلود مستقیم به همراه ارسال فایل به ایمیل.

پشتیبانی ۲۴ ساعته

با چت آنلاین و پیام‌رسان ها پاسخگو هستیم.

ضمانت کیفیت کتاب

کتاب ها را از منابع معتیر انتخاب می کنیم.