برنامه ریزی منابع سازمانی و فراتر از آن: ادغام کل سازمان شما ۲۰۲۰
Enterprise Resources Planning and Beyond: Integrating Your Entire Organization 2020
دانلود کتاب برنامه ریزی منابع سازمانی و فراتر از آن: ادغام کل سازمان شما ۲۰۲۰ (Enterprise Resources Planning and Beyond: Integrating Your Entire Organization 2020) با لینک مستقیم و فرمت pdf (پی دی اف)
| نویسنده |
Gary A Langenwalter |
|---|
ناشر:
CRC Press
۳۰ هزار تومان تخفیف با کد «OFF30» برای اولین خرید
| سال انتشار |
2020 |
|---|---|
| زبان |
English |
| تعداد صفحهها |
424 |
| نوع فایل |
|
| حجم |
8 Mb |
🏷️ 200,000 تومان قیمت اصلی: 200,000 تومان بود.129,000 تومانقیمت فعلی: 129,000 تومان.
🏷️
378,000 تومان
قیمت اصلی: ۳۷۸٬۰۰۰ تومان بود.
298,000 تومان
قیمت فعلی: ۲۹۸٬۰۰۰ تومان.
📥 دانلود نسخهی اصلی کتاب به زبان انگلیسی(PDF)
🧠 به همراه ترجمهی فارسی با هوش مصنوعی
🔗 مشاهده جزئیات
دانلود مستقیم PDF
ارسال فایل به ایمیل
پشتیبانی ۲۴ ساعته
توضیحات
معرفی کتاب برنامه ریزی منابع سازمانی و فراتر از آن: ادغام کل سازمان شما ۲۰۲۰
برای رسیدن به موفقیت در فضای کسب وکار امروز، ارائه محصولات باکیفیت و کم هزینه به مشتریان در زمان و نحوه مورد نظر آن ها کافی نیست. مشتریان و تامین کنندگان به اطلاعات کاملاً یکپارچه در سراسر زنجیره تامین یا زنجیره ارزش نیاز دارند. شما باید سازمان خود را به طور کامل ادغام کنید تا تصمیمات اجرایی بدون هیچ گونه مشکلی اجرا شوند.
فشارهای رقابتی اغلب باعث کاهش قیمت ها می شود، علی رغم افزایش مداوم هزینه ها. کاهش قیمت ها در کنار افزایش هزینه ها، به سرعت هرگونه سودآوری را از بین می برد و توانایی بقای شرکت شما را تهدید می کند. این کتاب به شما نشان می دهد که چگونه می توانید با حذف ضایعات ناشی از ارتباط ضعیف و هماهنگی ناکافی در سراسر یک شرکت و همچنین بین شرکت، تامین کنندگان و مشتریان، هزینه ها را کاهش دهید.
نویسنده برنامه ریزی منابع سازمانی (ERP) را به زبان غیرفنی توضیح می دهد و نشان می دهد که چگونه یک سیستم ERP می تواند تمام عملکردهای سازمان تولیدی شما را کاملاً ادغام کند. او قابلیت این سیستم را در افزایش کارایی و سودآوری و همچنین خوشنودی مشتری نشان می دهد و کمبودهای فعلی آن را نیز بیان می کند.
علاوه بر پوشش جامع ERP، نویسنده، یکپارچگی کل سازمان (TEI) را معرفی می کند که فرایندی برای ادغام تمام اطلاعات مورد نیاز برای پشتیبانی کامل از یک شرکت تولیدی است. TEI نشان دهنده گسترش منطقی ادغام کامل اطلاعات در سراسر یک شرکت تولیدی و در زنجیره تامین است. این مفهوم جدید به شما نشان می دهد که چگونه استفاده هوشمندانه از گردش کار، مسئولیت را به مناسب ترین تصمیم گیرندگان خط مقدم واگذار می کند، در حالی که کنترل های بودجه ای و عملیاتی مناسب حفظ می شوند.
قدرت TEI در ادغام ارتباطات در سراسر شرکت تولیدی و در زنجیره تامین تا مشتریان و تامین کنندگان نهفته است. برنامه ریزی منابع سازمانی و فراتر از آن: ادغام کل سازمان، بر این موضوع تمرکز می کند که یک سیستم کاملاً یکپارچه چه چیزی می تواند برای شما انجام دهد. ویژگی ها
فهرست کتاب:
۱. فهرست مطالب
۲. پیشگفتار
۳. یکپارچهسازی مشتری
۴. سایر موضوعات
۵. قدردانی
۶. نویسنده
۷. درباره APICS
۸. توصیهنامهها
۱ مقدمه
۲. رهبری و پشتیبانی اجرایی
۱۱. برنامهریزی استراتژیک
۱۲. صدای مشتری (VOC)
۱۳. تحقیقات بازار
۱۴. پشتیبانی تصمیمگیری اجرایی
۱۵. سیستمهای اندازهگیری
۱۶. زمان
۱۷. کیفیت
۳. یکپارچهسازی مشتری
۱۹. تجارت الکترونیک/تجارت اینترنتی
۲۰. برنامهریزی منابع توزیع (DRP)
۲۱. ورود سفارش
۲۲. رسیدگی به حجم بالای سفارشات
۲۳. قوانین جایگزینی محصول
۲۴. مدیریت تقاضا
۲۵. گام ۱ – تعیین ارزش تقاضا
۲۶. گام ۳ – رتبهبندی بر اساس ارزش نسبی
۲۷. حمل و نقل
۲۸. خدمات میدانی
۲۹. منابع
۴. یکپارچهسازی مهندسی
۳۱. مهندسی همزمان
۳۲. یکپارچهسازی با تامینکنندگان
۳۳. مدیریت پروژه
۵. یکپارچهسازی تولید
۳۵. برنامه زمانبندی تولید اصلی (MPS)
۳۶. برنامهریزی و زمانبندی پیشرفته
۳۷. همگامسازی برنامهها
۳۸. یکپارچهسازی خرید، داخلی
۶. یکپارچهسازی خدمات پشتیبانی
۴۰. قیمتگذاری استاندارد
۴۱. قیمتگذاری پیشرفته
۴۲. منابع
۷. ملاحظات فنی (به زبان غیرفنی)
۴۴. تجارت الکترونیک پیشرفته
۴۵. امنیت
۴۶. منابع
۸. سایر موضوعات
۴۸. چند کارخانه
۴۹. منابع
۹. انتخاب سیستم
۵۱. چگونه یک سیستم را انتخاب نکنیم
۵۲. گام ۱: ایجاد چشمانداز
۵۳. گام ۶: بررسی پیشنهادات
۵۴. گام ۷: انتخاب سه فینالیست
۱۰. پیادهسازی موفقیتآمیز
۵۶. دوازده گام تا پیادهسازی موفقیتآمیز
۵۷. گام ۳: ایجاد طرح تفصیلی اولیه پروژه
۵۸. مردم راحت هستند و نیازی به سیستم جدید نمیبینند
۱۱. جنبه انسانی TEI
۶۰. شکست
۶۱. سازمان
۶۲. شهروندی و گلهداری گربهها
۶۳. در یکپارچگی بودن
۶۴. منابع
۶۵. ضمیمه A: ویژگیها و عملکردهای تولید تکراری
۶۶. ضمیمه B: ویژگیها و عملکردهای تولید فرآیندی
۶۷. برنامهریزی و زمانبندی
۶۸. منابع
۶۹. ضمیمه C: انجمنهای حرفهای
توضیحات(انگلیسی)
To achieve success in today's business climate you must do more than provide high quality low cost products to customers when and how they want them. Customers and suppliers require fully integrated information - throughout the supply chain or value chain. You must integrate your organization so completely that executive decisions are implemented effortlessly.
Competitive pressures often cause a reduction in prices, in spite of continually rising costs. A decrease in prices paired with increased costs quickly eliminates any profitability and threatens your company's ability to survive. This book shows you how you can reduce costs through the elimination of waste caused by poor communication and coordination throughout a company as well as between the company, its suppliers, and its customers.
The author explains Enterprise Resource Planning (ERP) in non-technical terms, describing how an ERP system can fully integrate all functions in your manufacturing organization. He demonstrates the system's capability to increase efficiency and profitability - and to delight the customer - as well as its current deficiencies.
In addition to his thorough coverage of ERP, the author introduces Total Enterprise Integration (TEI), the process of integrating all the information required to fully support a manufacturing company. TEI represents a logical extension of complete information integration throughout a manufacturing enterprise and into the supply chain. This new concept shows you how the intelligent use of work flow allows responsibility to go to the most appropriate front-line decision makers while maintaining proper budgetary and operational controls.
The power of TEI is in the integration of communication across the entire manufacturing company, and out through the supply chain to customers and suppliers. Enterprise Resource Planning and Beyond: Integrating Your Entire Organization focuses on what a fully integrated system can do for you.Features
Table of Contents
1. Contents
2. Preface
3. Customer Integration
4. Other Topics
5. Acknowledgments
6. The Author
7. About APICS
8. Testimonials
1 Introduction
2 Executive Direction and Support
11. Strategic Planning
12. Voice of the Customer (VOC)
13. Market Research
14. Executive Decision Support
15. Measurement Systems
16. Time
17. Quality
3 Customer Integration
19. Electronic Commerce/Internet Commerce
20. Distribution Resources Planning (DRP)
21. Order Entry
22. Handling large volumes of orders
23. Product substitution rules
24. Demand Management
25. Step 1 — Determine Demand Value
26. Step 3 — Rank by Relative Value
27. Transportation
28. Field Service
29. References
4 Engineering Integration
31. Concurrent Engineering
32. Integrating with Suppliers
33. Project Management
5 Manufacturing Integration
35. Master Production Schedule (MPS)
36. Advanced Planning and Scheduling
37. Synchronizing Plans
38. Purchasing Integration, Internal
6 Support Services Integration
40. Standard Costing
41. Advanced Costing
42. References
7 Technical Considerations (in Nontechnical Language)
44. Advanced E-Commerce
45. Security
46. References
8 Other Topics
48. Multi-Plant
49. References
9 System Selection
51. How NOT to Select a System
52. Step 1: Create the Vision
53. Step 6: Review Proposals
54. Step 7: Select Three Finalists
10 Successful Implementation
56. Twelve Steps to Successful Implementation
57. Step 3: Create the Initial Detailed Project Plan
58. People are Comfortable, and Don’t See the Need for a New System
11 The People Side of TEI
60. Failure
61. Organization
62. Citizenship and Herding Cats
63. Being in Integrity
64. References
65. Appendix A: Features and Functions for Repetitive Manufacturing
66. Appendix B: Features and Functions for Process Manufacturing
67. Planning and Scheduling
68. References
69. Appendix C: Professional Associations
دیگران دریافت کردهاند
تسلط بر پارادایم چند ابری برای سازمانها: تحول فناوری اطلاعات سازمانی با استراتژیهای چند ابری با استفاده از Azure، AWS و GCP برای بهینهسازی منابع، ارتقای امنیت و بازیابی فاجعه ۲۰۲۴
Mastering Multi-Cloud Paradigm for Enterprises: Transform Enterprise IT with Multi-Cloud Strategies Using Azure, AWS, and GCP for Optimizing Resources, Enhancing Security and Disaster Recovery 2024
🏷️ 200,000 تومان قیمت اصلی: 200,000 تومان بود.129,000 تومانقیمت فعلی: 129,000 تومان.
اصول Red Hat Enterprise Linux 9 ۲۰۲۳
Red Hat Enterprise Linux 9 Essentials 2023
🏷️ 200,000 تومان قیمت اصلی: 200,000 تومان بود.129,000 تومانقیمت فعلی: 129,000 تومان.
مدیریت ریسک سازمانی: تحقیقات پیشرو و بهترین شیوه های امروز برای مدیران آینده در سال ۲۰۲۱
Enterprise Risk Management: Today’s Leading Research and Best Practices for Tomorrow’s Executives 2021
🏷️ 200,000 تومان قیمت اصلی: 200,000 تومان بود.129,000 تومانقیمت فعلی: 129,000 تومان.
شرکت GIS: مفاهیم و برنامه ها ۲۰۲۰
Enterprise GIS: Concepts and Applications 2020
🏷️ 200,000 تومان قیمت اصلی: 200,000 تومان بود.129,000 تومانقیمت فعلی: 129,000 تومان.
برنامهریزی منابع سازمانی، راهبری شرکتی و حسابرسی داخلی: یک دیدگاه نهادی ۲۰۱۷
Enterprise Resource Planning, Corporate Governance and Internal Auditing: An Institutional Perspective 2017
🏷️ 200,000 تومان قیمت اصلی: 200,000 تومان بود.129,000 تومانقیمت فعلی: 129,000 تومان.
برنامهریزی فروش و عملیات سازمانی: همگامسازی تقاضا، عرضه و منابع برای دستیابی به حداکثر کارایی ۲۰۱۴
Enterprise Sales and Operations Planning: Synchronizing Demand, Supply and Resources for Peak Performance 2014
🏷️ 200,000 تومان قیمت اصلی: 200,000 تومان بود.129,000 تومانقیمت فعلی: 129,000 تومان.
✨ ضمانت تجربه خوب مطالعه
بازگشت کامل وجه
در صورت مشکل، مبلغ پرداختی بازگردانده می شود.
دانلود پرسرعت
دانلود فایل کتاب با سرعت بالا
ارسال فایل به ایمیل
دانلود مستقیم به همراه ارسال فایل به ایمیل.
پشتیبانی ۲۴ ساعته
با چت آنلاین و پیامرسان ها پاسخگو هستیم.
ضمانت کیفیت کتاب
کتاب ها را از منابع معتیر انتخاب می کنیم.
